如何塑造自我驅(qū)動的工作環(huán)境？

　　如果要讓團隊成員像愛好打電子游戲那樣，沒有監(jiān)督、沒有鞭策、也不需要誰支付加班費，他仍然會自動自發(fā)地驅(qū)動自己。這就必須放棄控制的手段，而是有意識地設(shè)計工作氛圍，通過環(huán)境對人的影響，來獲得自主投入的能量。好比我想要右邊的葉子長得茂密一些，不是去用手去掰，而是讓右邊得到陽光充足些,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。那么應(yīng)塑造什么樣環(huán)境呢？“人類的天性決定了他們會尋求對自己命運的掌控權(quán)，希望自己引導(dǎo)自己?！边@是美國心理學(xué)家愛德華·德西和理查德·瑞安在20世紀80年代提出的一種關(guān)于人類自我決定行為的動機過程理論----自我決定理論。人類需要自我決定什么呢？主要表現(xiàn)在三個方面：能自主、有能力、可歸屬。人類經(jīng)千萬年人與自然的博斗，這些原始的動機已蜿蜒編碼在人類的基因中，非常堅固和非常強悍！成為與生俱來的本能，我們需要順應(yīng)人的本性，將其自我驅(qū)動的能量釋放到與組織目標保持一致的軌道上來。自我決定論是從心理的角度來說明人類行為驅(qū)動的因素，從生理角度看，“多巴胺”是驅(qū)動行為的神經(jīng)傳遞物質(zhì)。神經(jīng)學(xué)家告訴我們，當滿足自己的真實需求時，你的大腦會獎勵自己少量的多巴胺（神經(jīng)傳遞物質(zhì)），這種生物性的能量會使你產(chǎn)生一種愉悅感。從這個角度看，我們設(shè)計的措施除了滿足自我決定論的條件外，其措施是否湊效，還應(yīng)具備另一個重要的生物性驅(qū)動條件：好的體驗感。通俗地說，就是要讓他真切地感受到。只有這樣，才能激發(fā)生物性的能量“多巴胺”，讓行為與興奮區(qū)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，這個行為才能持久。經(jīng)過大量的實踐，我們把塑造自我驅(qū)動的工作環(huán)境歸納為六大體驗感的設(shè)計：