想讓領導重用離不開你，拍馬屁沒用，做好這4點，就不會混太差

　　.RxUvMbZOh朋友玉山昨天告訴我，和他一起入職的小劉在月初被提拔為主管，于是自己就很郁悶。小劉學歷沒有自己高，然后平時加班最多的也是他，但是卻沒有被領導提拔。其實很多人不免會有和玉山一樣的困惑，誰不想在職場上快速上位被領導重用呢?然而大部分人覺得之所以自己沒被重用，主要原因就是和領導走的太近沒拍馬屁，這個結論很明顯站不住腳跟，其實想要快速上位被重用，做好這4點足夠了。1.能力不可替代公司首先考慮的是利益和價值，作為員工你的價值就是你的競爭力。如果公司給你月薪一萬的條件，你給公司創(chuàng)造了三萬的收益，另一個職場新人，剛入職公司一個月給她4000但是她能創(chuàng)造兩萬多的收益。那這種情況下如果你不能繼續(xù)創(chuàng)造更高的價值，很有可能就會被新人給替換掉。永遠不要覺得自己現(xiàn)階段高枕無憂，但凡知道不斷提升自己讓自己有用核心技術的人，絕對不會混的很差。2.人脈資源廣泛相對于剛入職的職場新人，那些在職場混了好幾年的人，他們最大的資本在哪?他們最大的資本并不僅僅是自己的業(yè)務處理能力，因為新人會在短短的時間內同樣會擁有這樣的能力，所以只有人脈資源才能算是他們手里最大的王牌。工作不能靠單打獨斗，不管是同事還是自己的客戶，一定得經營好自己有效的人脈圈，這樣不僅多個朋友好辦事，升職相對也會更容易。3.選擇正確果斷善于抓住機會的人往往才能利用機會創(chuàng)造機會，既然要和領導打交道，不妨就體現(xiàn)了解一下領導的秉性和選擇標準，領導喜歡提拔什么樣的員工，你就成為什么樣的員工，這才是最光明正大的一條路。那從我個人的經驗來看，領導一般都會青睞那些比較有決斷能力的員工，這樣的員工做事比較干脆而且比較穩(wěn)定，因為只有遇事能迅速做出判斷并放手執(zhí)行的人，才有能做管理的潛質。如果你想被提拔，那你就得往這個方向靠攏。4.做事有態(tài)度說完能力和人脈，再說一點最重要的就是我們做事的態(tài)度。一個能力強但不聽指揮的人對比一個能力沒那么強但聽話、執(zhí)行力強的人，我相信大多數(shù)領導都會信賴后者。因為能力可以后天來湊，個性太鮮明就不好馴服了。辦公室里有的是這兩種人，前者能力強做事完成度高，但是作為管理者把控不住，所以高明的領導大多采用的方法就是重用那些比較聽話的人，讓這兩種員工彼此制衡，他好坐收漁翁之利，這也是厚黑學里最常見的御人手段。沒有必要和領導對著干，做事擺正自己的態(tài)度，收起自己的小個性，讓領導覺得你能用好用，不會時刻忌憚你防著你，相信他會源源不斷的給你好處。從能力和態(tài)度這兩個大方面，給大家擴展出來值得被公司領導重用的員工必須具備的四個能力，我們在職場發(fā)展，不一定得會溜須拍馬，也不一定得放掉主見對領導言聽計從，只需要知道領導愿意看到什么，我們知己知彼就足矣。