求職面試該如何適當(dāng)表達(dá)被裁經(jīng)歷？

　　首先求職者要對自己被裁原因進(jìn)行分析。如果是經(jīng)濟(jì)環(huán)境所迫，那么可以直接說出被裁原因，相信HR也會理解的。如果是自身原因?qū)е卤徊?，如工作態(tài)度不積極、工作能力不強(qiáng)、或者與同事關(guān)系不融洽等，應(yīng)聘者不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的原因，可以說出一些對于所應(yīng)聘工作無關(guān)緊要的原因。如案例中的小明的回答，很巧妙地把工作壓力太大、無法完成業(yè)績指標(biāo)的原因轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，而并不是因?yàn)樽陨砟芰Σ恍?和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。面試過程中，HR會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為HR考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的貓膩至關(guān)重要。以下是面試中可能會出現(xiàn)的關(guān)于被裁的問題，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。應(yīng)聘者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中悟悟出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到活學(xué)活用.問題一：請你談?wù)勀汶x職的原因思路：1、如果是主動離職，請直截了當(dāng)?shù)卣f明離職原因，避免HR心生疑慮。2、如果是被裁，請?zhí)拐\說出被裁的事實(shí)。3、一般情況下，HR會對應(yīng)聘者所說的事實(shí)做背景調(diào)查，作為應(yīng)聘者還是應(yīng)該誠實(shí)。4、HR一方面是想考驗(yàn)應(yīng)聘者的人品，是否誠實(shí)；一方面是想了解應(yīng)聘者是否已經(jīng)擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態(tài)度直面被裁的經(jīng)歷。問題二：你的前一家公司或部門裁員的比例是多少？思路：1、不宜說自己不知道。2、不宜把裁員比例說大或說小。3、可以說出整個行業(yè)的裁員情況。4、HR試圖從中了解你所在公司或部門的裁員情況。問題三：你在前一家公司的被裁原因是什么？思路： 1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的被裁原因在此家招聘單位里不存在。2、避免把被裁原因說得太詳細(xì)、太具體。3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如 人際關(guān)系復(fù)雜、管理太混亂、公司不重視人才、公司排斥我們某某的員工等。4、但也不能躲閃、回避，如想換換環(huán)境、個人原因等。5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。7、盡量說明被裁的原因不一定是能力不行，可能由于自己的薪資待遇較高，企業(yè)為節(jié)省成本；也可能公司撤銷了一部分生產(chǎn)線或者業(yè)務(wù)地區(qū)，致使崗位發(fā)生變動；甚至可能公司發(fā)展不下去，只能留部分人員才能過冬……8、如我被裁是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。問題四：談一談你的一次失敗經(jīng)歷思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。收藏 0打賞作者邯鄲英才網(wǎng)求職面試過程中哪10件事是我們所不能做的？應(yīng)屆生警惕招聘中的五大陷阱績效管理不被熱愛就沒有任何意義 求職面試被裁經(jīng)歷面試