職場上常見的11種陰招、狠招，總有一條讓你猝不及防

　　以下列舉了辦公室里那些小人們慣用的招數(shù)，以及破解的方法！趕緊收下吧，以后你會用得到的！1、悶聲殺牲口給你布置很多工作，是你的不是你的你都做。美其名曰重點培養(yǎng)，全面鍛煉。你做得多就錯的多，然后擇機拿錯誤批判你。誰叫你當初不抗議任務多呢？所謂老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦?！酒平狻磕芙o你布置工作的人，說明不是你的上司也是你的前輩。這種情況下，就要問問自己：1，哪里得罪了他不自知？2，是否跟他有利益沖突？如果得罪了，不管錯不錯，都誠心請罪，職場本來就沒有對錯，只有強弱，人強你弱，認慫是必須的；如果有利益沖突，還是人強你弱，要么找他的對頭投誠，要么找更他一樣強的人撐腰。另外多做多錯的問題，不在于“錯”，犯錯就要承擔責任，挨罵是對的；而在于“多”。事情超過了可承擔的范疇，首先要學會拒絕，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能是自己。你拒絕了他還加活兒，就給拖?；顑菏怯肋h干不完的，但是很多拖著拖著就沒了。所有的活兒都要在別人看得到的地方做，別自己回家悶頭做，連續(xù)兩個禮拜加班，整天忙忙碌碌，然后順理成章生個病，你就說頭疼要請假，醫(yī)生會開的。實在逼急了，請三天假回家睡覺，回頭制造輿論說自己累倒了如果那人不是傻子，就不會為了欺負你把自己的名聲毀了，欺負下屬，很不上臺面的。等你病假回來，他還這么干，拿著病假單找誰告狀都是你有理。2、拿人當槍使。你對某事有看法，面談之后領導叫你寫郵件給他，不要抄送別人。然后你寫出去，領導直接轉發(fā)給被投訴的部門老大。事后事情并不改善，而Boss之間交換了利益。美其名曰領導幫你出頭。【破解】有一種功能叫做“暗送”，居家常備，殺人于無形之中。另外，被老大當槍使，可是個美差。別人想輪還輪不到呢。既然你的領導轉發(fā)了，說明他認可你的觀點，別的部門領導難道會不知道這是你領導的意思？話說，要是別的部門堂堂領導會吃飽了撐著欺負你一個小職員？領導都是跟領導干架的，誰沒事被狗咬了一口還咬回來啊？他要是真咬你，你就找你領導唄，自己下屬都罩不住，以后他怎么有臉在公司混？3、將在外，它正好造謠。當你出差或是在外連續(xù)處理業(yè)務時，有些人會利用距離和溝通不便給你穿小鞋。等你回到公司，還來不及抱怨路途辛苦和在外的不順心，細枝末節(jié)的錯誤已經(jīng)壓在你身上。 名為治平無事，實為不測之隱患。你還傻傻的不知道，以為別人想你的勞苦功高?！酒平狻渴紫冗@年距離和溝通不便不是問題，手機微信通訊軟件都給我開始，有事兒奪命連環(huán)Call。其次，皇帝親征還有太子監(jiān)國呢，偶爾出差的人，出差前就該找個人全權代理你不能處理的事情。這個人有時候是你老大，有時候是能頂梁的。你說找不到？哎喲你平時是有多不會做人，辦公室里連個心腹都沒有。另外，為什么回公司要抱怨路途辛苦和外面的不順心？不會顯得你很無能么？要說，不要抱怨。說說事情有多復雜，客戶有多sb，補一句：不過老大你放心，我一定盡量給你辦妥。4、送人手雷，順便拉弦。有時候你真的做錯了什么事情，別人會好意的提醒你。更有甚者，會幫你想好說辭，讓你盡快給老板一個電話或解釋，別人幫你解釋不方便。 其實別人早已經(jīng)告狀告得上司想弄死你，只是缺你主動上鉤。這時候如果你想得不多，一個電話撥回去，正中別人下懷。你準備什么理由，早被別人差穿。火藥桶就差你自己點炮了?！酒平狻縿e人真的告狀告到死的話，也不差你一個電話了。你打過去，那叫自首情節(jié)。你不打過去，那叫肇事逃逸。有人提醒你犯錯絕對是好事兒。只不過有些人看到你的錯誤只會偷偷跟老板說看你出丑，而有些人會偷偷跟你說幫你遮掩。至于一邊跟老板說一邊又你說的，這人腦子進水了么？怕你不知道是他告狀的么？打小報告的人都是小螞蟻，他們怎么做對你來說一點都不重要。出錯了，先想著怎么擋，降低或者彌補損失。如果你把事兒抹平了，那個打小報告的人，只會成為老板眼里的sb。如果你抹不平，遲早會被發(fā)現(xiàn)，三觀不正的人可以先想想能不能嫁禍，或者找個墊背的，再找上司解決，先認錯，再商量。出錯是正常的，總是出錯才是失常的。不管有沒有那個小螞蟻，總出錯的人就不該留在公司里。5、利益糾纏，拉你下水。無心亮相，背中一槍。有時候同事突然希望你幫他一個忙，譬如周末一起加個班或是晚上一起約業(yè)務上的人吃個飯。其實根本沒有加班的必要，去了也是瞎呆著。但同事會把你的散漫和走馬觀花當做積極努力匯報給上面，你說一句還好，同事說你非常滿意，匯報上去。實際上，同事和業(yè)務單位很多利益分配早談好了，叫你去一來掩人耳目，二來做個黑鍋隨時請你背?！酒平狻垦谌硕窟@種屬于贈人玫瑰手有余香，成人之美，我是不會拒絕的。但是背黑鍋這個，是要證據(jù)的，為什么判定我有責任，有幾分責任，這種不是隨便說的。要給我黑鍋就要我有責的證據(jù)，這種證據(jù)往往在郵件里。所以看郵件要仔細，答應別人事情，也要斟酌。明明什么都沒有承諾，吃吃飯吹吹牛，這黑鍋我怎么背？Ps，同事會匯報，你就不會嗎？你不跟領導說話，自然只能把你當啞巴，別人說什么就是什么了。再Ps，同事請幫忙這種事情，一般能去就去，應了就是人情，下次你也能找他幫忙。就算人家找你扯虎皮的，你不去人家利益分配不是也談好了么，不去也不會改變什么，瞎呆著就瞎呆著。6、親者疏，疏者親。欲蓋彌彰，吃定你心軟。某個中級領導忽然向你說很多上級的壞話，還時不時和你拉近關系?？傮w給你的是忠告，而實際上是故意給你留下公司的負面形象。等時機成熟，它會側面向上反應是你主動打聽公司負面信息以及熱衷傳播上司的壞事。等大Boss開始懷疑你的人品的時候，你已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｒ驗楦婷艿娜酥乐挥兴艹鲑u你，你是不會出賣它的。【破解】4條原則：1、任何時候都盡量不要說別人的壞話，不過說的是你直接上司的壞話還是衛(wèi)生間保潔阿姨的壞話。辦公室里傳話的速度是很快的，今天你說過什么，明天就傳到那頭了。諸如：“我只跟你說，你別去跟別人說”之類的結界是毫無用處的。很多時候，我們對一個人很“靠譜”很“信得過”的評價往往是：從來沒有聽到過這個人說其他人的壞話。2、有權給你加薪的人是的命門，這個人任何時候都不能得罪，很多時候往往就是你的直接上司。3、有權的人不能得罪，跟你挑撥的小人更不能得罪。不管他多黑你的直接上司，能躲的躲開，不能躲的就笑而不語。也絕對不能傳話給自己的上司去邀功。一邀功，你就得罪了兩個人。4、如果你的上司人太渣，所有人對與之為敵，其他人要聯(lián)合起來修理他，逼你站隊。這時候，你要是再不說壞話就會死得更快。就吐槽一些無中生有的，上司明明沒有做過的事情。這樣就算秋后清算，人家也會覺得你是被污蔑的。比如說一個勤奮的上司很懶缺勤，說一個很懶的上司天天自己加班還逼你加班之類的。7、他挖屎，還給你吃涼的。遇到不知道的事情，同事會和領導說他交給你了。遇到好的事情，他會說他來負責不用你勞心。需要傳授的東西，走馬觀花一般說完就走，根本不讓你學到實質。但如果某事或者某地出現(xiàn)了緊急情況，一般會叫你過去火速解決。其實都是根本解決不了的事情，拉上你無非是糊墻。【破解】既然是他挖的shi，你自然吃不上熱的，想吃熱的自己挖。我始終認為，不能把別人當傻子。應屆生的第一份工作盡可能去大公司，好好見識下什么叫做規(guī)范管理。大公司相對人多，聰明人也多，聰明人和傻子的差別不在于會不會上當，而在于聰明人只會上一次當。上過一次當?shù)娜硕嗔耍敲春芏嗍虑榫蜁纬闪鞒毯鸵?guī)范，正是大公司的風格。一旦把這種流程和規(guī)范變成自己的職業(yè)習慣，你就具備了沒有上過當也可以收獲上當經(jīng)驗的優(yōu)勢。最常見的習慣就是凡是有留底，日后好對證。同事給我一個東西，務必讓他做一個文字留底，就算他嘴巴說過了，我也會發(fā)個消息過去再確認一遍。更嚴苛的公司會要求郵件回復。一旦發(fā)生推諉，這些截圖都是證據(jù)。什么？你說你交給我了？什么時候你說的？不能亂說啊，你拿出證據(jù)來？什么？你說你沒看見？我明明給你留言了，你還回復我了，我有通訊軟件截圖。8、黨外無黨，帝王思想；黨內無派，千奇百怪。一些同事習慣拉幫結派，邊緣化你。出了問題，大家一定會踢皮球給你；有了成績，大家一定會暗自配合，互相表揚，沒你啥事。你要是不服氣，那就開會。開會的時候人家人多，你人少。一打五？【破解】被邊緣化的人首先想想自己為什么被邊緣化。要么因為你太高冷，要么因為你太蠢Ps，高冷的人從來不在意自己被邊緣化，要是你覺得自己被邊緣化不太開心，那就是呵呵公司里，會做事和會做人，會一樣就行了。會做事的人被人巴結，希望你幫忙多做點，他就輕松點。會做人的人被人親近，覺得你嘴甜人好聊得來。兩個都不會做，那就被邊緣。被1打5的時候多想想，為啥自己沒人幫？為啥不是自己受欺負了辦公室一幫人擼著袖子爭著替你出頭？因為不得人心?；蛟S有人會說，那群人沆瀣一氣，我是清流獨醒。我聽說呢，人是有腳的，為什么不跑到都是清流的公司去開開心心過日子呢？找個喜歡的工作，每天8小時開開心心的；找個喜歡的人，業(yè)余8小時也開開心心的，然后剩下8小時就睡著也可以笑醒了?；蛟S還有人說我是機關、國企跳不出去。凡是跳不出去的公司呢，一般也是不會開人的，就當每天點卯混口飯吃好了。我還聽說呢，開心都不是天上掉下來的，要開心過日子呢，沒有牛逼親爹干爹的話，都是要付出努力的。既然打算混，就不要指望別人哄你開心，自己放寬心，見怪不怪自己哄自己開心把。9、交不成，近攻不停。裱糊匠，拉偏架。通常當某些同事和其他部門合縱連橫之后，也會在某些明明是你占理的節(jié)點，聯(lián)合外部門打壓你。有時候本部門的同事寧愿自爆家丑，逼得你必須接受不合理的事情。但一旦你在本部門出了什么差錯，本部門同事會唆使外部門的人跨部門黑你。你被外人黑，你往哪兒說理去？【破解】如果是需要各部門分工合作的活兒，那從進公司第一天起，就自己心里要有個底我必須在每個部門都有自己的人。一開始那些人不見得說得上話，但是至少做得了眼線，有什么風吹草動的事兒都能得到消息有新人統(tǒng)一培訓的人，你該知道新人培訓對你的人脈有多大幫助。越是升職加薪部門調動這種大事兒，越是需要跨部門的人給你消息。每個人的消息不一定靠譜，甚至互相矛盾，但是很多線人的消息聯(lián)合起來的時候，你就能拼出一個比較正確的判斷了。的確被外部門的人黑，殺傷力來得比本部門大得多。這種時候，自己小心不留黑點肯定是第一位的，但是是個人就一定會犯錯，萬一被被本部門自爆家丑黑，就死死抱住自己的大領導。本部門領導最煩自爆家丑的人了，這不是顯得他領導無方么？你就一口咬定那個自黑的人不是黑自己，是在黑領導就好。不合理的事情，一開始就要拒絕，否則一旦成了制度，再改變就非常難了。這種時候想著討人喜歡，更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤懇懇物美價廉的老黃牛，我們每個人可喜歡他了，什么雜活兒都丟給他做。10、看破不說，包藏禍心。臨門一腳，釜底抽薪。有時候你做的事情，難免有小偏差。同事看出來了，就是不說，而是對你的工作非常肯定。等到你的錯誤越來越大，你找別人Double check也無效時，你總以為自己是對的。緊要關頭，同事當著領導面跳出來指責你哪里做的不好。已經(jīng)釀成大錯或是連帶著要惹禍，你是哭破天也沒人管了。【破解】同事永遠沒有指出你錯誤的義務。看笑話是本分，告訴你是情分。所以才說對上級匯報有多么重要！當你做一個比較大的工作的時候，必須始終記得把每一個工作進度跟領導匯報，看上去是尊重領導，但實際上是找領導給你墊背。這樣萬一捅了簍子，這些進度都是領導自己審查過沒發(fā)現(xiàn)的，他也有責任，他為了隱藏自己的責任不得不替你一起把屁股擦了。有些領導特別煩下屬匯報的怎么辦？你把自己特別不確定的東西，做幾個選項要領導做選擇題。有三種處理方案，優(yōu)劣點分別是什么什么，領導我不敢獨自決定，您見識多幫我看看？要是項目好了，就說這個領導決策英明，要是項目死了，就說自己組織無力替領導背黑鍋。萬一黑鍋太大背不動壓死了，就把領導同意的文件郵件扔出來，可以保命。同事對你的肯定，笑笑就好了。同事對你的否定，才是需要仔細想想里面有沒有門道的。11、無名怒火從天降，嚇得小兵尿褲襠。眾人皆知這是詐，可憐娃娃又中槍。有時候你做的事情有很小的瑕疵，但你的同事會抓住不放發(fā)脾氣。他恨不得全單位的人都聽見他的不滿和憤怒。比如憤怒你對工作不夠認真，比如憤怒你不維護單位利益。比如你讓單位蒙羞，比如你把本末倒置等等。臉紅脖子粗前，你嚇地瑟瑟發(fā)抖又毫無頭緒。怒發(fā)沖冠的后，是你同事的暗自得意。因為他這樣做即給你難看，又能顯得自己顧大局，中流砥柱等。。。最后大Boss說了，XX發(fā)火可以理解，這是為了公司，你雖然沒釀大錯，但見微知著。還要向前輩好好學習呀你。你以后不但做人低一頭，而且總會擔心別人分分鐘過來擼死你。【破解】這種人最好對付了，放養(yǎng)著也根本不可能活過半年好么。你出錯，他也會出錯。你就分分鐘盯著他看，不怕他不出錯。就算他不出錯，你就算下黑手也要讓他好看一次。但凡他有一次，你比他還要愛公司，你比他還要死抓不放，狗咬狗滿嘴毛。至于臉紅脖子粗就不必了，上檔次點兒的公司里，對員工的情緒控制是很有要求的，人前失態(tài)是非常不專業(yè)的行為。