公司銷售經(jīng)理的職責(zé)
公司銷售經(jīng)理的職責(zé)
以下是小編整理的銷售經(jīng)理的職責(zé)。我希望它能幫助你。篇一1、 在銷售總部的領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門密切配合完成工作。2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處樹立榜樣。3、 制定銷售計劃。4、 確定銷售政策。5、 設(shè)計銷售模式。6、 招聘、選擇、培訓(xùn)、分配銷售人員。7、 銷售業(yè)績的調(diào)查評估。8、 銷售渠道和客戶管理。9、 財務(wù)管理,防止壞賬對策,回收賬款。10、 及時匯總、匯報銷售情況,提出合理建議。1.銷售計劃、組織和客戶管理 把握營銷范圍,調(diào)查市場現(xiàn)狀。2、 決定新客戶的交易條件。3、 建立與客戶的人際關(guān)系。4、 收集競爭對手的信息。5、 設(shè)定和管理銷售目標(biāo)和配額。6、 業(yè)務(wù)分析科學(xué)有效。二、客戶計量管理1. 客戶銷售統(tǒng)計和銷售分析。2、 客戶業(yè)務(wù)分析指導(dǎo)。3、 客戶資金運營指導(dǎo)和信用調(diào)查。三、客戶營銷人員1. 設(shè)定客戶銷售政策的援助。2、 支援客戶的計劃方案。3、 從客戶那里進(jìn)行市場觀察。4、 推廣技術(shù)1.為客戶提供銷售推廣指導(dǎo) 技術(shù)研討會的舉辦。2、 傳授商品和銷售的基礎(chǔ)知識。3、 陪同銷售,協(xié)助營銷。4、 銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)和投訴處理。五、專業(yè)推廣1. 接受訂單業(yè)務(wù)lsquo;2、 與公司內(nèi)部聯(lián)系銷售事務(wù)。3、 帳款回收。4、 每日、周、月銷售總結(jié)報告。正確傳達(dá)營負(fù)責(zé)公司的銷售經(jīng)營,包括計劃、組織、進(jìn)度控制。并實施營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作計劃。協(xié)助營圍繞企業(yè)發(fā)布的銷售目標(biāo)制定營銷政策和戰(zhàn)略計劃??偙O(jiān)制定銷售計劃和銷售政策。制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售策略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。與市場部等部門合作,實施銷售計劃。合理分解銷售目標(biāo)。建立和管理銷售團(tuán)隊。指導(dǎo)和監(jiān)督本部門開發(fā)和維護(hù)客戶。參與市場調(diào)研預(yù)測,制定促銷計劃和產(chǎn)品市場價格。管理日常銷售業(yè)務(wù),審核訂單、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,控制銷售活動。定期或不定期訪問關(guān)鍵客戶。參與重大合同的談判和簽訂,負(fù)責(zé)一般合同的審批。3.組織實現(xiàn)企業(yè)年度銷售目標(biāo)。處理客戶投訴。收集銷售信息并反饋給市場部。處理特殊銷售情況。對銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。評估直屬下屬,協(xié)助制定績效改進(jìn)計劃。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作??刂瞥善穾齑妫岣邘齑嬷苻D(zhuǎn)率。正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作營銷組織工作。2.負(fù)責(zé)公司的銷售運營,包括計劃、組織和進(jìn)度控制。3.協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃和銷售政策。4.圍繞企業(yè)發(fā)布的銷售目標(biāo)制定營銷政策和戰(zhàn)略計劃。與市場部等部門合作,實施銷售計劃。6.制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售策略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。7.建立和管理銷售團(tuán)隊。合理分解銷售目標(biāo)。9.指導(dǎo)和監(jiān)督本部門開發(fā)和維護(hù)客戶。管理日常銷售業(yè)務(wù),審核訂單、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表,控制銷售活動。11.參與市場調(diào)研預(yù)測,制定促銷計劃和產(chǎn)品市場價格。12.參與重大合同的談判和簽訂,負(fù)責(zé)一般合同的審批。定期或不定期拜訪關(guān)鍵客戶。收集銷售信息并反饋給市場部。15完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。16.處理客戶投訴。處理特殊銷售情況。18.評估直屬下屬,協(xié)助制定績效改進(jìn)計劃。19.培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售人員。20成品庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率。21.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作。
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