成為職場精英 需要三個必要要素

核心競爭力是什么？個人核心競爭力，即不易被競爭對手效仿，具有競爭優(yōu)勢，獨(dú)特的知識和技能。核心競爭力不易被競爭對手模仿，是你獨(dú)特的技能。假如別人也有這種能力，而且比你強(qiáng)，那么這種能力根本不是你的核心競爭力?！鏊^言必行，行必果。讓自己成為時間管理大師，立即行動，不要錯過機(jī)會，不要浪費(fèi)太多的時間，在最短的時間內(nèi)投入大量有效的行動，完成工作，積極分享同事的工作，及時解決老板的問題，為公司創(chuàng)造最大的財(cái)富。相信你的個人核心競爭力會通過創(chuàng)造不可替代的能力不斷提高。在職業(yè)生涯中，我們應(yīng)該首先了解自己的優(yōu)勢，并利用這些優(yōu)勢形成自己的核心競爭力。我們應(yīng)該清楚地了解我們的朋友、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)和周圍的人是什么，這些東西是你的財(cái)富，是你的核心競爭力。核心競爭力就像一把鋒利的刀。如果你好好利用它，你可以很容易地一次又一次地切開機(jī)會的洞。工作場所的核心競爭力主要包括三個方面：一是準(zhǔn)確的職業(yè)定位，二是綜合能力和資源，三是超級執(zhí)行。結(jié)合這三個要素創(chuàng)造的核心競爭力，旨在增強(qiáng)個人競爭優(yōu)勢，使他人無法取代，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展NO.1。一旦你具有強(qiáng)大的核心競爭力，當(dāng)面對工作場所裁員的風(fēng)險和各種職業(yè)危機(jī)時，你就有資本主動選擇或選擇好的木頭，你的職業(yè)生涯不會因?yàn)槁殬I(yè)機(jī)會的變化而發(fā)生重大的生存危機(jī)?！鰷?zhǔn)確的職業(yè)定位是什么？不難發(fā)現(xiàn)，職業(yè)定位是通過三個因素來確定你業(yè)價值體系和職業(yè)機(jī)會體系體系、商業(yè)價值體系和職業(yè)機(jī)會體系，即你最喜歡做什么？你最擅長什么工作？你認(rèn)為最有價值的工作是什么？如果你找到了這三個問題的答案，你的職業(yè)定位將有一個大致的方向。生活定位是否準(zhǔn)確，將直接制約個人核心競爭力的發(fā)展。薛莉，32歲，廣告策劃專業(yè)，廣告公司員工:在同事眼里，我的學(xué)歷、資歷、能力都很出眾。不僅策劃案件做得很好，而且精通財(cái)務(wù)知識，通常是一些重要的公關(guān)活動，老板經(jīng)常找我?guī)兔?。本以為空下已久的部門經(jīng)理職位不是我，老板卻派了空降兵。給我的理由是缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來，她認(rèn)為我可以做計(jì)劃、財(cái)務(wù)和大型項(xiàng)目公關(guān)。所以我不是策劃部經(jīng)理的最佳人選。對此結(jié)果我倍感不解，難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競爭力?一個人的職業(yè)發(fā)展就像一棵大樹，太多的旁枝可能會阻礙樹干的生長，從而失去足夠的能量向上生長。洪向陽認(rèn)為，職業(yè)生涯也是如此。如果有太多的興趣、知識和證書，就會削弱原有的核心競爭力，容易導(dǎo)致個人職業(yè)目標(biāo)的模糊。在別人眼里，很容易產(chǎn)生什么都想做，但沒有特點(diǎn)，或者沒有什么能做到最好的感覺。事實(shí)上，薛莉最大的錯誤是缺乏明確的職業(yè)定位和目標(biāo)。她認(rèn)為能干的人工作更努力，但在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他們沒有定位，缺乏核心競爭力。通過與成都人才市場職業(yè)規(guī)劃專家的一對一溝通，薛莉進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了與他人溝通的巨大潛力。職業(yè)規(guī)劃專家還發(fā)現(xiàn)，薛莉在采訪中具有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力、良好的親和力和敏捷的思維反應(yīng)。她還表示，她非常喜歡與人溝通，通過價值澄清，薛莉雖然出生在廣告策劃專業(yè)，但她總是不喜歡，于是轉(zhuǎn)而學(xué)了財(cái)務(wù)和營銷。她內(nèi)心的職業(yè)向往最終決定成為大客戶的營銷方向。究其內(nèi)心的職業(yè)向往，她最終確定為大客戶營銷方向。半年時間過去了，向陽生涯經(jīng)過后期跟蹤了解到，確立了方向的薛莉從策劃部調(diào)到了營銷部，專門維護(hù)公司的大客戶渠道，目前她已提升為營銷經(jīng)理，她說接下來的目標(biāo)是營銷總監(jiān)?！鲆话銇碚f，專業(yè)人士的綜合能力包括語言表達(dá)、信息處理、解決問題、人際溝通、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)、公眾演講等。還有資源問題，即個人掌握的知識和信息總量、學(xué)歷水平和人脈存折，即個人擁有社會人際關(guān)系。資源越豐富，能力越強(qiáng)，個人核心競爭力相應(yīng)也將越加強(qiáng)大。29歲的張小杰是知名大學(xué)人力資源專業(yè)的合資企業(yè)HRD，工作五年:從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在，我在這家企業(yè)呆了五年，從文員助理開始。去年因?yàn)榍叭危琀R離職后，我從三名候選人中獲勝，晉升為HR經(jīng)理。說到優(yōu)秀的綜合能力和資源，我認(rèn)為這似乎很容易，但要表現(xiàn)得淋漓盡致并不容易。領(lǐng)導(dǎo)和同事評論說，我之所以提拔我，是因?yàn)槲矣H和力好，溝通能力強(qiáng)，做事順利，懂得適應(yīng)，處理好與上下級的關(guān)系，能夠更好地把握公司的人際關(guān)系，充分發(fā)揮作用。我的前任HR事實(shí)上，經(jīng)理在人力資源的各個方面都非常專業(yè)，甚至每周都報告工作PPT文檔很規(guī)范，但他在公司的人際關(guān)系很差。90%以上的同級部門不喜歡他。每次會議上，他提出的建議或意見幾乎從未被采納過，即使對公司有益，最終也會嚴(yán)重影響公司的正常工作。最后，老板不得不要求他報告離開。眾所周知，HR主要從事與人打交道的工作，所以HR綜合能力和資源無疑是其工作能力的重要組成部分。強(qiáng)大的親和力就像大磁鐵樣，能吸引公司的優(yōu)秀人才。誠實(shí)可信的溝通就像冬天的暖茶，能留住真正的人才?？焖俜磻?yīng)和靈活性就像CPU處理器可以解決公司內(nèi)部的許多糾紛和矛盾。成都人才市場專家馬士斌指出，對于一個優(yōu)秀的人才市場專家HR優(yōu)秀的綜合能力和資源是必不可少的。我周圍的同事似乎很普通，但真正的網(wǎng)絡(luò)資源往往是從公司內(nèi)部建立起來的，所以良好的人際關(guān)系也是必不可少的。眾所周知，HR的工作如招聘、培訓(xùn)、考核等都離不開公司其它部門的支持和配合，需要各種資源，這需要優(yōu)秀HR應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，特別是跨部門溝通能力，否則不僅會影響工作效率，還會影響工作效率HR在其他部門的地位。在襄陽職業(yè)定位體系中，可以發(fā)現(xiàn)一個人職場的成功往往與他的商業(yè)價值有關(guān)，商業(yè)價值的參考標(biāo)準(zhǔn)不僅是學(xué)術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)，還有綜合能力、資源和人才。張小潔之所以能取代前任HR經(jīng)理與她的高商業(yè)價值密不可分，因此她能夠在企業(yè)中脫穎而出，成為快速晉升的職場精英。核心競爭力是專業(yè)人士生存的利器，是體現(xiàn)個人商業(yè)價值的重要依據(jù)。無論你在哪家企業(yè)工作，無論企業(yè)是否知名，作為一名專業(yè)人士，你都必須了解你未來的發(fā)展方向和職業(yè)目標(biāo)，不斷積累和提高你的綜合能力，加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)，成為某一領(lǐng)域不可替代的優(yōu)秀精英。