不要讓借口影響你的職業(yè)生涯

1、這件事與我無關(guān)如果你用給別人造麻煩以減輕你的責(zé)任來解釋它的意思，不要覺得太過分。事實(shí)上，當(dāng)許多人面對世界時，他們往往掩蓋了他最真實(shí)的意義。無論在哪家公司，令人印象深刻的表現(xiàn)都來自于團(tuán)隊(duì)的每個部門和每個人的密切合作，問題出現(xiàn)在某個結(jié)點(diǎn)也會影響整體情況。如果問題出現(xiàn)，我們都說它與我無關(guān)，我相信頹廢的風(fēng)會立刻遍地開花。2、我現(xiàn)在很忙，等下周，現(xiàn)在很忙，等下周是一個典型的拖延借口。如果一個人的工作進(jìn)度是按時間表計(jì)劃的，他會告訴你為什么他現(xiàn)在不能做任務(wù)，他手頭有什么，他可能會在什么時候操作這個項(xiàng)目。現(xiàn)在有很多這樣的員工，他們發(fā)誓，堅(jiān)定地把他們可以在短時間內(nèi)完成的工作推遲到未來。我很難與他合作的溝通是每個工作場所的人都應(yīng)該具備的基本能力。當(dāng)員工總是把工作中的失敗歸咎于他人時，也許你已經(jīng)意識到自己的能力不夠，尤其是當(dāng)另一個人提出尖銳或敏感的問題，無法用自己的經(jīng)驗(yàn)解決，難以避免時，你往往會無助地溜出這個借口。4、沒有人提前告訴我這里說的不是不提前通知你開會而追究責(zé)任。沒有人提前告訴你的借口往往是在工作錯誤浮出水面后。與完全逃避無關(guān)的人相比，那些喜歡用沒有人提前告訴我來逃避責(zé)任的人更容易無辜地為自己解脫責(zé)任。沒有人事先告訴我，這并不意味著你不應(yīng)該探索和詢問有疑問的事情，然后在核實(shí)后得出結(jié)論。這個借口的前戲是敷衍的，后戲是一個問題，把矛盾指向事先應(yīng)該告訴你的人。5、不是我不努力，而是對手太強(qiáng)大這句話通常來自于一場戰(zhàn)斗的失敗者。當(dāng)人們?yōu)椴贿M(jìn)取找借口時，他們通常使用這句話。當(dāng)遇到困難時，積極克服和應(yīng)對會激發(fā)一個人的潛力，否則，就不會有后來者超越前者的故事。不進(jìn)取最終是意志品質(zhì)的認(rèn)輸。對手太強(qiáng)意味著我比別人差得多。經(jīng)常說這句話的人不尊重對手，而是不斷否定自己。6、拿多少錢，做多少事的借口不是勞動報酬的概念。通常，當(dāng)有些人因?yàn)槿狈ω?zé)任感而受到批評時，這句話會脫口而出我不是沒有能力，因?yàn)槲也幌氤浞职l(fā)揮我所有的報酬太少，但矛盾的是，估計(jì)能力與報酬不成正比的人就是說這句話的人。也許在老板眼里，你的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不值得付給你的工資！如果一個職場人的思維意識總是停留在為了生存和銷售體力而生存和銷售體力的基礎(chǔ)上，我相信很難達(dá)到他預(yù)期的薪酬水平。7、我們一直都是這樣。當(dāng)工作沒有突破，或者有人提出缺乏墨守成規(guī)時，委屈的人會用這個借口?？偸沁@樣，我的意圖是告訴別人，我在某種公認(rèn)的、安全的公式中。缺乏創(chuàng)新精神的員工總是喜歡遵循傳統(tǒng)和固定的模式，一步一步地工作，也許有一種老板不需要精神的老板會喜歡他們，因?yàn)樗恍枰魬?zhàn)他的員工，但喜歡跟隨他，沒有個人意見，在工作場所承擔(dān)巨大的風(fēng)險。