校園招聘的整體流程是怎樣的？

　　一年一度的校園招聘共組緊鑼密鼓的開始了，各單位著實開始了搶人大戰(zhàn)，你的糧草備齊了沒？根據(jù)以往經(jīng)驗簡單總結如下：準備階段：一、宣傳品注意措詞別歧視。海報、X展架等一系列宣傳品，注意用詞，如敏感詞匯985/211院校、限男生等，自媒體時代，偏見或者輿論的傳遞速度就像細菌的生長，防不勝防。二、選擇適合學生的宣傳渠道很重要。應屆畢業(yè)生更會傾向于相信學校的就業(yè)信息網(wǎng)站或者基于學校宣傳媒體的介質。在學校就業(yè)信息的日歷上也會羅列、記錄各企業(yè)單位的宣講時間、地點。為了增加企業(yè)曝光度，可以選擇校內的一些宣傳介質，如傳統(tǒng)的條幅、LED電子屏、或者在人員集中場所個別學校社有局域網(wǎng)形式的海報機等。當然因學校而定，有所差異。三、選擇校內人員予以宣傳。如可選校園大使或者聯(lián)合學生會共同宣傳，需要HR提前做一些溝通、策劃工作。校內人員是校園宣傳活動的執(zhí)行者，占一定的校招成本。四、選定宣講日期時盡量規(guī)避同行業(yè)競爭力大的企業(yè)。其實就是設定自己企業(yè)的競品公司，以防兩敗俱傷。五、做好校招成本預算。從渠道、場租費、差旅費、住宿費、會議費、宣傳費、郵寄費等，一一羅列，HR不是賺錢的部門，但是每一分錢要花的明白，花的值得，做到有記錄、有結算、有反饋。六、宣講PPT制作側重點突出。時刻緊扣求職者訴求點，應屆畢業(yè)生更多的會關注企業(yè)產(chǎn)品及相關福利待遇，可以結合實例予以介紹。七、有的企業(yè)會選擇參加很多的學校進行招聘，HR一定做好時間軸規(guī)劃，人員的安排、物資的確認，做到一人指揮，分頭執(zhí)行，各負其責。進場階段一、提前了解當日、當時段學校安排日歷，做到心中有數(shù)。提前到達指定場地做安排，慕名而來的同學會提前趕到現(xiàn)場。二、現(xiàn)場宣講時，主持人做好現(xiàn)場流程介紹，以防宣講時被隨意打斷，如企業(yè)講解需要30分鐘，職位及福利介紹30分鐘，問答環(huán)節(jié)30分鐘。三、保證流動麥克的使用。要求現(xiàn)場工作人員有眼力見，保證提問環(huán)節(jié)流動麥克的使用率及傳遞速度。四、營造現(xiàn)場活動熱烈氛圍，亦或為了提高現(xiàn)場求職者的互動性可以設置問答禮品環(huán)節(jié)，禮品可以不貴，但是一定精致或者達到企業(yè)后續(xù)宣傳的目的。五、建立招聘溝通群。涉及相關部門經(jīng)理、HR、復試人員。招聘溝通群的建立利于面試信息及結果溝通傳達的連貫性、及時性及準確性，畢竟求職者也會接收到其他企業(yè)的橄欖枝。從之前的反饋及溝通時效性來說優(yōu)于郵箱；但微信不便于長時期保存，所以需要及時保存、記錄反饋及溝通結果。收尾階段：一、及時總結經(jīng)驗，記錄執(zhí)行過程中不足。吸取經(jīng)驗，備戰(zhàn)下一次校招。二、對比不同學校招聘及面試、offer發(fā)放情況，做好流水賬記錄。三、盡快與接收offer學生確認三方協(xié)議事宜，當然有的個別企業(yè)或者學?？梢栽诂F(xiàn)場進行三方敲定工作，可見企業(yè)對人才的渴求度。四、專人負責維護與候選人的聯(lián)系、溝通。不要等著將近入職時才予以聯(lián)系，期間變數(shù)是不可控的。