99%HR跳槽時(shí)最關(guān)注的三個(gè)指標(biāo)卻沒有一個(gè)是對的

　　99%HR跳槽時(shí)最關(guān)注的三個(gè)指標(biāo)，沒有一個(gè)是對的,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。最近接觸的HR想從中層管理崗跳到高層管理崗的比較多，一旦問題具體到個(gè)人身上，再仙的人都擺脫不了煙火氣。因?yàn)闃颖据^少，所以調(diào)研結(jié)果一定所有偏頗，你覺得有興趣就看，沒興趣就左轉(zhuǎn)。被調(diào)查的HR中最關(guān)注的三個(gè)指標(biāo)分別是：（括號里是經(jīng)典打臉案例）1、雙休，已經(jīng)過了拼命的年紀(jì)，家庭和個(gè)人生活都需要兼顧。（多少個(gè)周末看見任正非在出差，當(dāng)了高管雙休是什么鬼）2、薪酬，現(xiàn)在很穩(wěn)定沒有30%以上的溢價(jià)不能接受。（柳青是降薪千萬加入滴滴的）3、平臺，必須大平臺，必須名企，最好外企。（2000年你加入寶潔和2000年加入阿里巴巴到今天你覺得哪個(gè)回報(bào)更高）我做CEO之后終于想明白一個(gè)問題，一家企業(yè)，老板是用錢投資，你是用命投資，老板的錢沒了只要他人靠譜，東山再起也不是沒什么可能的，你的命消耗沒了，你拿什么再戰(zhàn)江湖。如果你認(rèn)同這種投資的思維方式，在求職的過程中，最應(yīng)該關(guān)注的三個(gè)指標(biāo)應(yīng)該是：1.這個(gè)行業(yè)是不是有發(fā)展前景？2007年加入諾基亞肯定不是一個(gè)好選擇，那一年喬爺把蘋果扔了出來，開啟了智能手機(jī)的時(shí)代。除非你有逆轉(zhuǎn)一個(gè)行業(yè)的能力，否則別去做這樣的挑戰(zhàn)。2.商業(yè)模式是不是清晰？資本捧紅了大量曇花一現(xiàn)的企業(yè)，叫個(gè)鴨子的員工你們現(xiàn)在還好嗎？3.創(chuàng)始人是否是領(lǐng)袖型的人物？你離創(chuàng)始人有多遠(yuǎn)？我們自己不是領(lǐng)袖型的人物不要緊，只要我們能像馬云的十八羅漢一樣，跟隨上這樣的領(lǐng)袖可以了。我相信1990法則，這個(gè)世界是由1%的人引領(lǐng)，9%的人緊緊跟隨，剩下是90%跟著蹭車的吃瓜群眾。跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎 OVER