永遠(yuǎn)做不完的“招聘”

永遠(yuǎn)做不完的“招聘”
我是學(xué)金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,畢業(yè)的時(shí)候,信誓旦旦的想在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做出一番業(yè)績(jī)來(lái)。因?yàn)槟菚r(shí)候的金融行業(yè),從業(yè)者比較少,而且做好后都是高薪、白領(lǐng)、辦公室工作,各項(xiàng)福利待遇完全跟著國(guó)家走,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。 那就是所謂的“鐵飯碗”,大家夢(mèng)寐以求的好工作。但是工作了幾年后,發(fā)現(xiàn)離我最初的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn),做工作的過(guò)程中,我根本得不到我想要的那種快樂(lè)和優(yōu)越感。不喜歡肯定就做不好了,所以最后失落的離開(kāi)了金融業(yè)。但是想找其他的工作并非那么容易,所以一拖就是兩個(gè)月的時(shí)長(zhǎng)。這期間充滿(mǎn)了郁悶、失望和無(wú)助。最后我發(fā)現(xiàn)自己做事太盲目了,都不知道喜歡什么,怎么能找到想要的工作呢?于是我開(kāi)始重新規(guī)劃,大海撈針般的投簡(jiǎn)歷、面試,最后獲得一個(gè)小公司一個(gè)月的試用期,從此也開(kāi)啟了我人事工作的征程。工作歷程展現(xiàn): 1、話說(shuō)招聘 其實(shí),百分之八十HR的起點(diǎn)工作是招聘,所以在好多人眼中,做人事的就是做招聘的,真令人汗顏呢。招聘在我眼中,既是最簡(jiǎn)單的又是壓力最大的一個(gè)板塊。但是無(wú)論怎樣,對(duì)于新手而言,卻是不知從何入手。但是既然選擇就沒(méi)有退路,何況這份工作還是我自己努力爭(zhēng)取來(lái)的呢。所以無(wú)論怎樣,我都要做好,做出我想要的成績(jī)。于是我不斷的找“度娘”幫忙,加一些HR專(zhuān)業(yè)的群去向里面的“大咖”請(qǐng)教,身邊的人沒(méi)辦法請(qǐng)教,因?yàn)榫臀乙粋€(gè)人事工作者,大家可能感到有點(diǎn)無(wú)語(yǔ)是吧,但是很多公司都是這樣的,為了節(jié)省成本,又能招聘人,沒(méi)人帶你、教你,所有的一切都要自己去摸索的。 我依然記得我打第一個(gè)電話的時(shí)候,聲音有多么發(fā)顫,心跳的有多快,甚至拿起電話不知道說(shuō)什么......但是這是我必須要克服緊張的心理,所以我不斷的強(qiáng)迫自己去打電話,二個(gè)、三個(gè)、四個(gè)...越打越熟悉,越打越能應(yīng)對(duì)自如。慢慢的來(lái)面試的人也就多了,但是離著我的試用期到期也越來(lái)越近了,我當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)轉(zhuǎn)正條件是什么,我不知道自己招聘多少人可以轉(zhuǎn)正,但是我知道,我要留下來(lái),就得付出多于常人的工作,做的比別人好才行。于是,電話量又不斷上增,現(xiàn)在想想,都不知道那時(shí)候如何有那么大的動(dòng)力。一開(kāi)始,大家覺(jué)得我打電話很無(wú)聊,后來(lái)又覺(jué)得吵,直至后來(lái)聽(tīng)不到我的聲音就覺(jué)得少點(diǎn)什么。就這樣我學(xué)會(huì)了電話邀約面試者,并總結(jié)出電話邀約話術(shù),算是對(duì)自己努力付出的小成績(jī)。 2、分析面試 一開(kāi)始,我只負(fù)責(zé)電話邀約,后來(lái)邀約的人越來(lái)越多,面試官忙不過(guò)來(lái),讓?xiě)?yīng)聘的等時(shí)間長(zhǎng)了肯定不是很好,于是我“學(xué)著”去面試,這個(gè)“學(xué)著”不是和網(wǎng)上學(xué)了,而是跟著面試經(jīng)理學(xué),他帶了我兩次后就讓我自己去做,說(shuō)沒(méi)什么難的,你覺(jué)得可以就好。好吧,既然是自己份內(nèi)的事情,早晚是需要自己去承擔(dān)的,那就上吧。 我記得我第一個(gè)面試的是客服,年齡和我差不多,我就問(wèn)她的一些大概情況,小姑娘可能覺(jué)得我們年齡相仿,說(shuō)起來(lái)也沒(méi)有那緊張,一個(gè)簡(jiǎn)短的小面試就結(jié)束了,雖然說(shuō)我覺(jué)得好就行,但是畢竟不是我用人,我發(fā)工資,所以還需要部門(mén)主管和老總的復(fù)試。但是,從那以后,我覺(jué)得面試其實(shí)很簡(jiǎn)單,遇到性格外向的還可以多聊幾句,也是很開(kāi)心的事情。但是也不是每次面試都是那么一帆風(fēng)順的,有一次遇到一個(gè)比較奇葩的,應(yīng)聘總經(jīng)理助理。進(jìn)辦公室后,直接做到面試官的位置上了(我在想:我是招聘的還是應(yīng)聘的),然后我問(wèn)她有簡(jiǎn)歷嗎?她沒(méi)有說(shuō)有還是沒(méi)有,就嫌棄的問(wèn)了句:這就是你們辦公的地方?我笑著說(shuō):是的,這是我們?nèi)耸罗k公室(當(dāng)時(shí)我的辦公室也有二十幾個(gè)平呢),她“哦”了一聲,隨后不緊不慢的拿出一份簡(jiǎn)歷來(lái),我看了一下,心知這個(gè)人沒(méi)有把我放在眼里,面試中肯定會(huì)很尷尬。于是我說(shuō):您應(yīng)聘的是總經(jīng)理助理,這個(gè)崗位我面試不了,需要和總經(jīng)理溝通,您這邊先坐等下,我去看總經(jīng)理現(xiàn)在是否時(shí)間方便。然后我就朝總經(jīng)理辦公室的方向走去,但是我沒(méi)有直接進(jìn)去敲門(mén),遇到這樣的面試者,誰(shuí)心里也不舒服,我當(dāng)然也不例外。所以我在外面轉(zhuǎn)了一圈又回到辦公室,說(shuō)不好意思,總經(jīng)理正在和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),需要稍等會(huì)。這一等就是一刻鐘過(guò)去了,我覺(jué)得不好意思,畢竟對(duì)方是來(lái)面試的,不能太過(guò)分了,于是我第二次朝總經(jīng)理的辦公室走去,這次是真不湊巧,總經(jīng)理確實(shí)在開(kāi)會(huì),沒(méi)辦法,我只能回到辦公室說(shuō):很抱歉,會(huì)議還沒(méi)有結(jié)束??赡芤?jiàn)我一而再的去溝通,她的脾氣也緩和了點(diǎn),說(shuō)再等等。好吧,那就等唄。我給倒上水,繼續(xù)忙我的工作去。后來(lái)肯定是見(jiàn)到了總經(jīng)理,我也說(shuō)了句,讓某女士等了好一會(huì)很抱歉類(lèi)的話語(yǔ),老板就態(tài)度比較溫和的接過(guò)去了.....我一年面試也有幾百人,但是這樣的人還是占少數(shù)的。任何一個(gè)人都沒(méi)有必要把自己抬得太高,因?yàn)闀?huì)摔得很重。同時(shí)也警示我在今后的換工作過(guò)程中,態(tài)度是第一位的。公司有制度,做人更是有原則的。 3、淺談?wù)衅笁毫?隨著公司業(yè)務(wù)不斷的增加,規(guī)模的擴(kuò)大, 看看招聘網(wǎng)站,每天都掛著招聘信息,每天都有打不完的電話,每天也會(huì)有各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理來(lái)催人,你說(shuō)壓力大不大?每天除了拼命打電話外還要應(yīng)對(duì)外界的各種“干擾”,那是我第一次感覺(jué)做招聘真的很累。但是,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司的每張臉都是那么熟悉,好多人都是你打電話邀約,面試入職工作的時(shí)候,又找到了一絲絲的甘甜。其實(shí)做什么工作沒(méi)有壓力呢?答案是沒(méi)有的。所以最好的解壓方式就是努力的工作,有技巧的工作。所以現(xiàn)在大家在談?wù)衅鸽y,壓力大的時(shí)候,我只是笑笑,因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都是有規(guī)律可循的,只要方式方法對(duì)了,人員的招聘問(wèn)題解決還是可以的。但是這個(gè)過(guò)程也是任重而道遠(yuǎn)的。 做了五年多的人事工作,也經(jīng)歷了酸甜苦辣咸,但是更多的還是欣慰,因?yàn)槲覐囊粋€(gè)不專(zhuān)業(yè)走到了專(zhuān)業(yè),從一個(gè)一無(wú)所知走到了熟悉乃至精通,從0到1的歷程,堅(jiān)持下來(lái)就是勝利,堅(jiān)持走下來(lái)就是成就。所以繼續(xù)我的格言“我就是我,不一樣的煙火!”
-
上一篇
獵頭市場(chǎng)調(diào)研 2021年國(guó)內(nèi)獵頭市場(chǎng)研究及獵頭行業(yè)swot分析
獵頭市場(chǎng)調(diào)研 2021年國(guó)內(nèi)獵頭市場(chǎng)研究及獵頭行業(yè)swot分析 國(guó)內(nèi)獵頭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及獵頭行業(yè)的投資情況怎...
-
下一篇
調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)可以有所作為
調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)可以有所作為 在人力資源管理實(shí)踐中,大家是不是經(jīng)常遇到這樣的情況?企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,想對(duì)員工在同一生產(chǎn)線...
相關(guān)文章
- 中小型企業(yè)績(jī)效管理如何做?
- 績(jī)效考核怎樣實(shí)施才能更好地及時(shí)
- 企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)到底實(shí)際意義
- 為何績(jī)效管理是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)健身運(yùn)動(dòng)?
- 績(jī)效管理這么做才能為員工帶來(lái)鼓勵(lì)實(shí)際效果
- 你績(jī)效管理很有可能已經(jīng)掏錢(qián)擠走關(guān)鍵員工
- 績(jī)效管理考評(píng)是企業(yè)主要考慮到事宜
- 根據(jù)員工主要表現(xiàn)而不是指標(biāo)的績(jī)效管理
- 中小型企業(yè)的HR如何有效應(yīng)對(duì)績(jī)效管理難題
- 到底什么樣的績(jī)效管理才算切實(shí)可行
