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總結(jié)面試中最忌諱的四種行為
獵蘿卜總結(jié)面試中最忌諱的四種行為 想要面試取得成功，其實技巧非常的多，對于初入職場的新人而言，在面試過程中，需要揚長避短，切不可將自己的短處顯露無疑，以下這四種最忌諱的面試行為，你一定要...
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55個最常被問到的面試問題
55個最常被問到的面試問題 用“鏡框法”說說你自己。下面和邯鄲英才網(wǎng)小編來一起了解。回答以不超過2分鐘為宜。要去繁就簡，不要閑聊。應(yīng)涉及以下4方面的內(nèi)容：從事什么工作，做了幾年教育程度–...
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總結(jié)大學(xué)生求職面試需注意六方面要點
獵蘿卜總結(jié)大學(xué)生求職面試需注意六方面要點 大學(xué)生獲得面試機會不容易，值得珍惜，所以面試時需注意一些事項，以免出現(xiàn)意外,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。一是個人信息要保護畢業(yè)生在填寫個人簡歷時，...
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網(wǎng)絡(luò)面試常見的四個誤區(qū)，你知道么？
網(wǎng)絡(luò)面試常見的四個誤區(qū)，你知道么？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，采用網(wǎng)絡(luò)進行招聘和求職的方式越來越受企業(yè)和求職者的喜愛。但是，求職者在網(wǎng)絡(luò)求職環(huán)節(jié)也常會走入以下四個誤區(qū),和邯鄲英才小編一起了解...
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人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及市場需求分析
人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及市場需求分析 隨著大數(shù)據(jù)時代的到來使以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展，對高素質(zhì)人才的需求不斷提高，企業(yè)也進一步意識到高資質(zhì)人才對企業(yè)的優(yōu)化作用，加大對自身人力資源的預(yù)算投入...
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年終獎金該不該發(fā)？年終獎金又該如何發(fā)？
年終獎金該不該發(fā)？年終獎金又該如何發(fā)？ 那對于獎金，老板又是如何想的呢？和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。有一位老總就說：薪酬呀，現(xiàn)在就是我的'心愁'，尤其是發(fā)獎金成了我心愁里面的心愁。首...
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崗位分析操作中常見的問題
崗位分析操作中常見的問題 崗位分析作為人力資源管理的基礎(chǔ)工具，崗位分析如何與組織戰(zhàn)略銜接，如何處理企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，組織變革與流程再關(guān)系；如何管理與控制崗位分析的過程，崗位分析的流程、工具、方法；如何...
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調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)可以有所作為_1
調(diào)崗調(diào)薪企業(yè)可以有所作為 在人力資源管理實踐中，大家是不是經(jīng)常遇到這樣的情況？企業(yè)因為業(yè)務(wù)需要，想對員工在同一生產(chǎn)線內(nèi)或相同生產(chǎn)線之間的類似崗位，不同部門的通用崗位間進行崗位調(diào)換，或者臨時性、短期...
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不勝任崗位的員工能否調(diào)崗調(diào)薪-調(diào)崗調(diào)薪哪些風(fēng)險防范-
不勝任崗位的員工能否調(diào)崗調(diào)薪?調(diào)崗調(diào)薪哪些風(fēng)險防范? 員工崗位的調(diào)整在用人單位日常管理工作中是很常見的，但稍有不慎就會會引發(fā)勞資爭議，對于不勝任崗位的員工能否調(diào)崗調(diào)薪呢?為了避免相關(guān)糾紛的產(chǎn)生，我...
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互聯(lián)網(wǎng)時代的人才變革有哪些？
互聯(lián)網(wǎng)時代的人才變革有哪些？ 互聯(lián)網(wǎng)時代的雇傭關(guān)系-通過聯(lián)盟重建信任與忠誠。我們不能恢復(fù)終身雇用制的舊模式，但我們能建立一種新型忠誠觀，它既承認(rèn)經(jīng)濟現(xiàn)實，又允許公司和員工對彼此做出承諾。不妨將雇用...
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以HR視野僅對“裁員”這一事件進行系統(tǒng)思考
以HR視野僅對“裁員”這一事件進行系統(tǒng)思考 HR經(jīng)常處理的一大難題就是：面對跟不上步伐、不再適合公司的員工，要用“陰謀”還是“陽謀”請他們離開。假定一個場景：一家創(chuàng)業(yè)公司處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，因戰(zhàn)略調(diào)整...
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優(yōu)秀的HR應(yīng)具備哪些能力？
優(yōu)秀的HR應(yīng)具備哪些能力？ 優(yōu)秀的HR是拿著賣白菜的錢操著賣白粉的心的，是一群不是老板卻要全方位為老板考慮的人，是一群在理想和現(xiàn)實之間極力平衡協(xié)調(diào)卻始終不放棄自己理想的人。如果說要選舉一位人力資源...
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企業(yè)文化建設(shè)的幾個誤區(qū)
企業(yè)文化建設(shè)的幾個誤區(qū) 當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展非常迅速，在行業(yè)占據(jù)一席之地的時候，如果相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)沒有跟上，并且缺乏相應(yīng)的激勵機制，自然而然會降低員工的創(chuàng)業(yè)熱情，影響工作效率，甚至導(dǎo)致員工流失。另外...
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作為HR的你是那種風(fēng)格類型呢？
作為HR的你是那種風(fēng)格類型呢？ DISC是一種“人類行為語言”，其基礎(chǔ)為美國心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的著名學(xué)者，他的研究方向，有別于弗洛...
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百萬騎手維權(quán)難：勞動關(guān)系層層轉(zhuǎn)包 服務(wù)外包行業(yè)深度分析
百萬騎手維權(quán)難：勞動關(guān)系層層轉(zhuǎn)包 服務(wù)外包行業(yè)深度分析 百萬騎手維權(quán)難：勞動關(guān)系層層轉(zhuǎn)包外賣騎手在工作過程中經(jīng)常發(fā)生事故傷害，在認(rèn)定工傷時大多數(shù)騎手并不知道自己與誰形成勞動關(guān)系，給維權(quán)帶來了極大困...
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