作為應(yīng)聘者該如何提問了解到所應(yīng)聘公司的情況？

　　作為應(yīng)聘者，我該如何提問了解到所應(yīng)聘公司的情況呢？因?yàn)楣P者之前有過沒有了解清楚就接了OFFER，最后入職后發(fā)現(xiàn)許多的情況都是自己不能忍受的，工作兩月不到又離職的情況，所以總結(jié)了這樣的一篇文章,和邯鄲英才小編一起了解。面試接近尾聲，一般的HR都會禮貌地問一句：請問您有什么想要了解的嗎？到這個時候，作為面試者，如果所應(yīng)聘的公司崗位、薪酬、環(huán)境等條件都比較符合自己的期許的話，還需要從以下幾個方面了解公司的情況。1、了解公司近3年的銷售額及今年的銷售計劃。為什么要問這個問題，是因?yàn)楣P者認(rèn)為，通過這些數(shù)據(jù)，可以了解到公司業(yè)務(wù)發(fā)展是否正常，對于目標(biāo)計劃制定是否是理性的。前面提到的工作了兩個月的公司就在這個上面有很大問題。比如，前三年的銷售業(yè)績分別為5000萬、3000萬、6000萬，而當(dāng)年銷售目標(biāo)為1個億（筆者入職之后了解到的，年初制定1.2個億，面試前公司調(diào)整了年度銷售目標(biāo)）。通過這些數(shù)據(jù)我們可以清晰判斷：該公司業(yè)務(wù)極不穩(wěn)定，銷售存在一定的偶然性，而銷售目標(biāo)制定不符合客觀規(guī)律。再有另外一家公司，前兩年的銷售業(yè)績分別為800萬、1200萬，當(dāng)年銷售目標(biāo)為6000萬。兩家公司都是實(shí)體企業(yè)。這樣的一個增長速度，我認(rèn)為是極度不合理的，它是違反市場發(fā)展規(guī)律的。由此一點(diǎn)可以推斷，公司在其他事情上，很可能也存在類似的問題和解決辦法。2、了解公司組織架構(gòu)，所應(yīng)聘崗位的上級、下級和平級工作關(guān)系，應(yīng)聘崗位的主要工作內(nèi)容和權(quán)限。這個問題，對于集團(tuán)性的公司尤為重要。因?yàn)橐话闳绻切」镜脑?，基本上組織結(jié)構(gòu)和部門很簡單，工作內(nèi)容和權(quán)限也相對簡單。而集團(tuán)性的公司就不一樣了。你所應(yīng)聘的職位屬于集團(tuán)總部還是下屬分子公司？如果是屬于總部，和下屬分子公司同類別的崗位職權(quán)如何劃分？反過來又是如何劃分？是對體系內(nèi)上級負(fù)責(zé)還是對分子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)？這里面學(xué)問大了去了。應(yīng)聘者一定要了解清楚，尤其是自身對職業(yè)發(fā)展有規(guī)劃的人員。筆者有個朋友給了筆者一個真實(shí)的案例。他面試時應(yīng)聘的是集團(tuán)的HR經(jīng)理，入職后發(fā)現(xiàn)，該職位向三個老總匯報：人力副總、業(yè)務(wù)副總、總經(jīng)理，而此三位副總彼此間關(guān)系微妙，這位HR經(jīng)理戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，憑著自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和圓滑世故，在這個公司待了一年多，實(shí)在不堪其擾，最后辭職了事。另外一位朋友，入職時面試的是子公司人力經(jīng)理，面試時子公司總經(jīng)理語焉不詳?shù)拿枋觯龥]有詳細(xì)追問，入職工作一段時間后才發(fā)現(xiàn)，她的職位充其量就是一個人力專員，連主管的工作內(nèi)容都不涉及，雖然薪酬給的不低，但對于職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有要求的她來說，是一個非常痛苦的過程，她在職期間多次爭取，并做了多項(xiàng)方案和努力，但都在總部人力“這不屬于你的工作范圍，你不用管”之類的語言和子公司總經(jīng)理的沉默中，她堅持了一年不到，最終還是離職了。3、了解公司人員結(jié)構(gòu)。包括學(xué)歷的、新老人員構(gòu)成等等。原則上說，一個公司接受高等教育的人員多，大家彼此溝通成本會比較低，許多的事情無需點(diǎn)破，彼此心知肚明，工作比較容易開展。另外，一個公司的新老員工比例也比較說明問題，如果一個公司新員工比例（個人認(rèn)為一年以內(nèi)的都是新員工，三年以上的可以稱為老員工）嚴(yán)重偏高，而老員工比重偏低，說明該公司還處于快速發(fā)展期，同時也是不穩(wěn)定期。如果一個公司老員工比例嚴(yán)重大于新員工，說明公司可能創(chuàng)新能力差、競爭能力差、新員工機(jī)會少的問題。個人認(rèn)為，老員工占到50%左右，1-3年的員工占到40%左右，新員工低于15%，是比較正常的。4、其他個人關(guān)心的問題。比如筆者曾經(jīng)工作過兩個月的那個公司，面試時面試官曾說：有時周末會加班開會。筆者很關(guān)心：會是經(jīng)常嗎？面試官回答：不會不會，偶爾。然而事實(shí)情況是，筆者工作兩個月，有5個周末都加班了，其中三個周末是值班?。?！值班啊值班，為什么面試時不說呢？如果知道要頻繁值班，我是絕對不會來的?。ㄍ瑫r也要提醒廣大HR們，類似的情況一定要提前告知應(yīng)聘者，否則很容易留下隱患）還有其他的個人關(guān)注的問題，一定要提前問清楚哦。當(dāng)然，以上問題請各位應(yīng)聘者注意，最好是在用人單位有了一定的錄用傾向之下去問（面試超過半個小時，有溝通過薪酬及入職時間的問題后）別動不動就問這些問題，否則就只有一個大寫的尷尬了！收藏 0打賞作者邯鄲英才網(wǎng)勞動者延時加點(diǎn)用人單位可以安排補(bǔ)休嗎？面試官最關(guān)注的七大素質(zhì)換位思考讓你在職場更輕松 應(yīng)聘者了解公司應(yīng)聘公司