人事助理的崗位工作職責(zé)

下邊是小七我整理的人事助理的崗位工作職責(zé)，希望能幫到你。篇一1、 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作的整體規(guī)劃，創(chuàng)建、實(shí)行招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考勤管理、工作紀(jì)律等人事部門程序流程或管理制度;2、 負(fù)責(zé)制訂和健全公司崗位編制，融洽公司各部門合理的開發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)用人力資源，達(dá)到公司的運(yùn)營管理必須;3、 依據(jù)目前的編制及公司發(fā)展要求，融洽、統(tǒng)計(jì)分析各部門的招聘需求，編寫本年度/月度工作人員招聘方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;4、 做好各職位的職務(wù)說明書，并依據(jù)公司崗位調(diào)節(jié)組要開展相對(duì)應(yīng)的變動(dòng)，確保職務(wù)說明書與具體相符合;5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)個(gè)人檔案的管理方法、存放、用工協(xié)議的簽署;6、 創(chuàng)建并及時(shí)更新員工檔案資料，做好本年度/月度工作人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析(包含辭職、上崗、升職、激發(fā)、免職等);7、 制訂公司及每個(gè)部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;8、 對(duì)實(shí)習(xí)期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考評(píng)，并依據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)論提議部門錄取;9、 負(fù)責(zé)擬訂部門薪酬管理制度和計(jì)劃方案，構(gòu)建切實(shí)有效的鼓勵(lì)和約束機(jī)制;10、制訂績效評(píng)估現(xiàn)行政策，組織實(shí)施績效考核管理，并對(duì)各部門績效評(píng)估全過程開展監(jiān)管和調(diào)節(jié)，及時(shí)解決在其中發(fā)生的難題，使績效評(píng)價(jià)體系可以切實(shí)落實(shí)，并逐步完善績效管理制度;11、負(fù)責(zé)審批并按崗位職責(zé)審批員工評(píng)定、晉升、漲薪、獎(jiǎng)賞及政紀(jì)處分及內(nèi)部結(jié)構(gòu)配制、加入、調(diào)成、解雇等辦理手續(xù);12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班加點(diǎn)的審批和報(bào)批工作13、負(fù)責(zé)公司員工褔?yán)?、社保、工作年審的申?qǐng)辦理;14、相互配合別的部門做好員工觀念工作，審理并及時(shí)解決員工舉報(bào)和勞務(wù)糾紛事項(xiàng);15、按時(shí)召開本部門工作會(huì)議，布局、查驗(yàn)、匯總工作，并安排本部門員工的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理能力和業(yè)務(wù)技能，確保各類工作每日任務(wù)能及時(shí)完成;16、別的突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的工作。篇二1、機(jī)構(gòu)組織本部門日常全方位工作，編寫本部門年、季、月工作方案。2、機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作人員、技術(shù)性、信息化管理檔案資料。3、幫助經(jīng)理擬訂公司組織機(jī)構(gòu)、管理方法人員構(gòu)成工作。4、機(jī)構(gòu)對(duì)干部考評(píng)、考評(píng)，開展績效考評(píng)工作。5、依據(jù)公司必須，機(jī)構(gòu)制定、改動(dòng)公司學(xué)生就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、分配機(jī)制。6、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)選拔人才、塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、招騁、聘請(qǐng)工作。7、把握公司運(yùn)行狀況，合理布局勞動(dòng)力資源。8、審批批準(zhǔn)公司薪水、獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資和福利。9、負(fù)責(zé)組織處理勞動(dòng)合同糾紛。10、參加公司相關(guān)規(guī)章制度的撰寫并查驗(yàn)貫徹落實(shí)。11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員的管理方法工作和績效評(píng)定工作。12、負(fù)責(zé)本部門戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)的開展和查驗(yàn)、確診、貫徹落實(shí)工作。13、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的別的工作。篇三1、實(shí)施并健全公司的人事管理制度與方案，專業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展趨勢，績效考評(píng)，員工社保褔?yán)阮I(lǐng)域的管理方法工作。2、機(jī)構(gòu)并配合各部門開展招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)績考核等工作。3、實(shí)施并健全員工上崗、轉(zhuǎn)正定級(jí)、變動(dòng)、辭職等相關(guān)政策及步驟。4、員工人事部門信息化管理與員工檔案資料的維護(hù)保養(yǎng)，計(jì)算員工的薪資福利等事項(xiàng)。5、別的人事部門日常工作。篇四1.負(fù)責(zé)創(chuàng)建、完善公司人力資源系統(tǒng)軟件，保證人力資源管理工作依照公司發(fā)展規(guī)劃日趨專業(yè)化，規(guī)范性。2. 負(fù)責(zé)公司工作人事制度的創(chuàng)建、執(zhí)行和修定，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。3. 每年依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司工作人員需求計(jì)劃審批分公司的人員構(gòu)成，對(duì)分公司調(diào)整工作人員開展屬地管理。4. 按時(shí)搜集公司里外人力資源管理新聞資訊，創(chuàng)建公司人才儲(chǔ)備，確保人才資源。5. 負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦理總公司員工招騁、內(nèi)部結(jié)構(gòu)選撥、聘請(qǐng)及辭退辦理手續(xù)。參加分公司高端人才的招聘信息。