職場通用技能溝通策略
職場通用技能溝通策略
交流包括語言交流和非語言交流。語言交流包括口語和書面語言??谡Z是我們通常所說的,包括演講、會議、談判等。書面語言是指我們的信件、文件、信件、圖片、圖形等。;非語言交流主要是指我們的肢體語言。語言交流主要是信息和非語言交流,主要是思想和情感交流。先來看看下面獵蘿卜的語言交流。 一、語言交流 語言交流是人類獨特的交流方式,只有人類會說話,從廣義上說,只要不是啞,會說話,但從工作場所的角度來看,我們想要有效的溝通,我們想要傳達(dá)信息,表達(dá)思想,準(zhǔn)確地輸出給對方,讓對方接受,認(rèn)同,達(dá)成一致。簡單來說,每個人都會說話,但要把話說清楚,就沒那么簡單了! 1、吃虧 絕對點說,應(yīng)該所有的人都吃過溝通的虧!而且,我們在溝通中遭受的損失和傷害往往是黑暗的損失和黑暗的傷害。我們不知道為什么,也不知道為什么。更嚴(yán)重的是,有些人會在同一個坑里多次栽倒,不知道為什么。為啥? 事實很簡單,你的溝通方式,受你的生活習(xí)慣、教育背景、性格態(tài)度等諸多因素的影響,多年積累。每個人每個人不同的生活習(xí)慣和知識背景,形成不同的個性和觀點,會有不同的溝通方式,自然會有沖突的溝通方式。不了解對方的溝通方式和習(xí)慣,吃虧受傷是必然的。因為你不認(rèn)識對方,你會一直吃這種損失。如果沒有人叫醒你,很難意識到自己。而能意識到你問題的人,一般不會去喚醒你。你想問為什么嗎? 一般來說,人們不會直接指出別人的問題。每個人都有自尊和面子。你直接指出別人的問題。為了保持面子,別人自然要解釋和反駁。誰愿意冒犯不給他面子的人?最好的情況是一笑置之,不在乎你;第二,知道你不靠譜,慢慢疏遠(yuǎn)你;更糟糕的是,編個理由拒絕你,這樣你什么也說不出來;更糟糕的是,穿小鞋,同時假裝慷慨地說好話。 說話本身也是很復(fù)雜的,不同的時間、不同的地點、不同的場合、面對不同的人,周轉(zhuǎn)環(huán)境稍有變化,你就要選擇不同的說話方式。沒有一種通用的方式,也沒有人能以一種方式面對所有的交流對象。說話能力沒有天賦,是后天學(xué)習(xí)的,不同的天性,不同的表達(dá)方式,善良的人,容易遲鈍;聰明的人,容易尖銳;粗心的人,容易傷害人不知道;精致柔軟的人,容易嘮叨。 說話本身就是如此復(fù)雜,你必須知道別人怎么說話才能交流,很少有人會喚醒你的問題,自我意識更難理解真相,所以,遭受一些損失,受一些傷害,也很正常嗎? 2、策略 溝通的初衷是使原本不相通的東西相通。這是一個分享信息、表達(dá)思想、傳達(dá)和反饋感情的過程。目的是在思想上達(dá)成協(xié)議,保持情感交流暢通。如果不順利,不達(dá)到溝通的目標(biāo),就會遭受損失。怎樣才能在溝通中不吃虧,不受損害?這取決于你在溝通中采取了什么策略。不同的人有不同的方法,但有四個基本步驟和基本步驟:傾聽 傾聽就是收集信息。先聽,收集所有你想知道的信息,客觀信息,不要參與主觀想法。知己知彼,百戰(zhàn)百勝。關(guān)于傾聽,我之前有過專門的分享,可以看下面的鏈接。判斷 判斷什么?溝通對方想和你表達(dá)的東西,可能不會直接告訴你,有的不方便說,有的不好意思說,有時候會挖坑等你跳進(jìn)去。這些信息所有這些信息。你需要判斷哪些信息真的有用,哪些是對方想直接表達(dá)的,哪些是想說的,哪些是想暗示你的……思考 當(dāng)你判斷的時候,你已經(jīng)思考過了,但這里的思考是考慮你的反應(yīng),看看對方使用什么策略,你使用什么策略來回應(yīng),以便雙方達(dá)成協(xié)議,保持順利的溝通。表達(dá) 最后,表達(dá)是你用語言輸出的部分,把信息傳遞給對方,完成溝通。 在這四個步驟中,思考是最重要的。當(dāng)你足夠了解一個人時,有時你不必傾聽。你會理解對方想表達(dá)什么,做出相應(yīng)的判斷和溝通?;蛘?,你有相當(dāng)豐富的技能,即使信息收集不全面,你也可以根據(jù)線索做出正確的判斷。表達(dá)也一定是在你思考好以后才可以進(jìn)行,如果沒想好,就表達(dá),那要不吞吞吐吐,要不說的一塌糊涂,不知所云。因此,思考是最重要的,溝通中有很多技巧,無論什么技巧,都需要思考。你會說話嗎?本質(zhì)是看你會不會想。 如果你每次在溝通中使用這種策略,你降低吃虧的可能性。舉個例子: 經(jīng)理:梅希望,來吧。 小梅:什么事?經(jīng)理。 經(jīng)理:來談?wù)勀愕目记趩栴}。你看,這個月才過半,你已經(jīng)遲到八次了,馬上就要滿貫了!我必須提醒你,你不能這樣下去。遲到幾次就夠開除了。你可以注意。 小梅:哦…… 經(jīng)理:怎么可能?你不知道這么嚴(yán)重的問題嗎? 小梅:哦,沒什么想法,下次不能注意嗎? 經(jīng)理:梅希望,你能希望我們!你的銷售表現(xiàn)仍然很突出,但出勤率也是一件大事,不要因為這些事情而影響你的年終評估。至于我,我只是在談?wù)撌虑?。我只是希望你能做好考勤工作,不要影響你的其他方面,而不是針對你?小梅:哦,知道了。經(jīng)理,客戶在等我,沒別的,我先去上班。 經(jīng)理:好的,去忙吧。 看看這交流,想想會有什么結(jié)果?小梅會想,我在外面經(jīng)營生意,每天加班幾個小時,你假裝看不見,早上我遲到了三兩分鐘,但在這里和我聊天,還在這件事不對人,你不是看到我得到更多的傭金,憤怒嗎?有一天老子不干了,讓你眼氣都沒地方氣了。 這個溝通從一開始就是錯了,經(jīng)理沒有選擇傾聽,而是以自己的地位、經(jīng)驗,直接對小梅進(jìn)行了批評、教育,看似苦口婆心,諄諄教導(dǎo),實則本位主義。小梅受過良好教育,沒有與經(jīng)理發(fā)生積極沖突,采取消極抵抗,哦,哦,哦,哦,哦,連續(xù)幾個哦,似是而非的回答,給經(jīng)理留下足夠的臉,心1萬匹草泥馬。雙方表現(xiàn)出了很好的溝通表面戲,巧妙地避開了溝通目標(biāo)。 如果我們使用溝通策略,應(yīng)該是這樣的:首先,小梅本月經(jīng)常遲到。想想,是什么導(dǎo)致他遲到增加?最近的工作中,發(fā)生過什么與他相關(guān)的事件?家里有什么事嗎?然后找小梅面試,聽聽小梅是怎么解釋的。根據(jù)小梅的解釋,他說的是真的?是假?然后思考如何幫助小梅解決問題。與小梅達(dá)成協(xié)議。你會看到這樣的場景: 經(jīng)理:梅希望,來吧。 小梅:什么事?經(jīng)理。 經(jīng)理:我發(fā)現(xiàn)你最近幾天遲到的次數(shù)增加了很多(陳述事實)。發(fā)生了什么事嗎? 小梅:哦,謝謝經(jīng)理的關(guān)心。是這樣的(說官方廢話,給自己爭取時間)。最近有幾個客戶晚上有時間談生意,談的比較晚。另外,我們小區(qū)門口修地鐵,公交換線,堵車嚴(yán)重,遲到次數(shù)增加。(判斷,說出這么多原因,不一定都是真的) 經(jīng)理:嗯,我聽說過,也看到你部分報告加班申請,但加班申請顯示,基本上在8點之前結(jié)束,不是很晚?。?小梅:啊,是的,是的,主要是修地鐵,到處都是堵車。(沒有工作借口,開始找客觀理由) 經(jīng)理:嗯,修地鐵暫時讓旅行頭疼。事實上,路上有很多雪。如果你能像滑雪一樣滑過來,你不能遲到。順便說一句,我聽說你滑得很好。你看過最近的冬奧會嗎? 小梅:別提了,韓國裁判很生氣…………吧,吧,吧, 經(jīng)理:(互動后)小梅,喜歡體育是件好事,但不影響工作和休息,合理安排時間,你看,梅錢也住在你的社區(qū),他知道最近交通堵塞嚴(yán)重,每天提前半小時,步行一段時間,去交通堵塞路段做車,鍛煉,不遲到。(在互動中思考,思考后用語言表達(dá)) 小梅:哦,經(jīng)理,我知道,我會調(diào)整作息時間,盡量早點出來,保證不遲到。 小梅還能說什么?溝通中問題已經(jīng)在溝通中表達(dá)出來,有解決辦法,剩下的就是執(zhí)行和遵循!
