領導究竟喜歡什么樣的員工？

　　領導究竟喜歡什么樣的員工？和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。1、領導沒有義務通過你傲慢的態(tài)度，來發(fā)掘你能干的本質(zhì)我家樓下有兩家水果店，緊挨著。兩家店無論從水果的種類、價格、質(zhì)量，都沒有什么差別。但是，我卻只從其中一家買水果。有一次，家里人問我，為什么你只買這家的，兩家明明完全一樣啊。我被問住了，好像之前自己從來沒有想過這個問題。我想了想，說，這家的態(tài)度好點，在她家買東西開心。并不是我矯情，我也沒有故意針對另外一家店。而只是，感受不同。買一個蘋果，我們都會找讓自己感覺比較舒服的店，更不用說，在職場上，領導看待下屬。交待同樣的事情，有的人回復就讓領導放心愉快，有的人就冷冰冰地傲慢高冷，他們在領導心里的評價，必然是不同的。縱使那個高冷的下屬有再大的本事，領導可能都不愿意多跟他說句話，更不會透過他的冰冷態(tài)度，去耐心發(fā)現(xiàn)他的才能。獵豹的CEO傅盛，2003年加入周鴻祎創(chuàng)辦的3721公司時，是周鴻祎的助理。當時周鴻祎用了很多任助理，都不滿意，覺得他們連會議紀要都做不好。其實，也不能全怪這些助理。周鴻祎的講話風格，天馬行空，口語化嚴重，把他的開會內(nèi)容做成一份正式的會議紀要，并不容易。傅盛接了這個工作后，干脆用了笨辦法。他把周鴻祎在會議上的所有講話內(nèi)容一一記下，晚上再從頭梳理，理出邏輯條理，把口語化內(nèi)容轉(zhuǎn)為書面用語，并結(jié)合公司近期的戰(zhàn)略，把所有內(nèi)容串聯(lián)起來。第二天一早，周鴻祎看到了一份正式、漂亮的會議紀要。從此，周鴻祎所有的會議紀要，都出自傅盛之手。我相信，比起文件的內(nèi)容，周鴻祎首先看到的，是傅盛的態(tài)度。當你覺得你的能力很強，不需要“討好”領導，不需要依靠態(tài)度來給自己加分時，那些能力不比你差、甚至遠遠在你之上的人，卻用幾倍于你的好態(tài)度，牢牢抓住了機會。聰明人，用實力讓領導放心，用態(tài)度讓領導開心，職場之路，自然走得輕松又順暢。2、所有的吹毛求疵，都是蓄謀已久好朋友的公司，有一年來了一個應屆生，985的碩士。這個孩子很聰明，工作能力、學習能力，都不差，是部門準備重點培養(yǎng)的后備力量。但是，沒過多久，就發(fā)現(xiàn)，這個孩子有點不靠譜。他家在郊區(qū)，離得比較遠，平時都在公司附近租房子，每周五下班才回家過周末。有一次，公司有個緊急的項目，周五全天大家都在爭分奪秒地趕進度，到了下午，誰也沒注意已經(jīng)到了下班時間。這時，這個應屆生5點半準時站了起來，關(guān)上電腦，走人了。他走的時候，沒和任何一個人打招呼，只把當天的工作結(jié)果，用郵件發(fā)給了小組長。過了很久，大家在匯總項目報告時，才發(fā)現(xiàn)他早就不在座位上，打電話給他，他都已經(jīng)到家了。他說，自己離開時已經(jīng)到了下班時間，他的那部分工作也發(fā)給領導了，就直接走了。類似這樣讓人無語的情況，他還發(fā)生過好幾回。雖然每次都沒有違反公司規(guī)定，領導只能對他教育兩句，但是，他的一次次“不靠譜”，在領導心里埋下了一顆雷。終于，有段時間，他的狀態(tài)不太好，連續(xù)幾天都遲到了。領導知道后，以他違反公司規(guī)章制度為由，將仍在試用期的他，辭退了。職場上的很多事，并不是非黑即白，只要不涉及原則問題，不是不可以大事化了。這時，別人是否愿意對你的錯誤網(wǎng)開一面，給你個機會，還是利用你的錯誤來將問題上綱上線，其實是取決于你在對方那儲存的“信用賬戶”，是否有余額。一個過往工作都很靠譜的人，偶爾犯一次小錯，往往會被包容；但，一個過往已經(jīng)劣跡斑斑的人，一次小錯，就變成了別人等待已久的把柄。職場無小事?？孔V和不靠譜，都是一點點積累起來的。你覺得領導在吹毛求疵地針對你，其實，那只是他心里壓抑已久的不滿。3、領導最離不開的，始終是員工的價值之前看到過一篇文章里，提到這樣一件事：一個員工，為了表現(xiàn)對領導的關(guān)心，每天在微信群里早中晚問候領導，天冷了囑咐領導加衣服，天熱了囑咐領導多喝水，噓寒問暖，無微不至。本以為，領導會很感動，沒想到，過了不久，領導卻把他從微信群里，踢了出去。后來那個領導說：一個人天天不想著怎么干好工作，凈整這些沒用的虛頭巴腦，有什么用。的確，對領導問候地再周到，也不如把自己的本質(zhì)工作做好，來得實在。比起關(guān)懷，領導更需要的，是幫他解決問題的人。之前和一個律師朋友吃飯，提到他們公司的一位副總。這個副總是個女士，在精英如云的律師行業(yè)，這個副總的背景顯得不那么漂亮，只是中專畢業(yè)。但，公司從上到下，沒有一個人不服她，甚至公司總經(jīng)理都說：這個公司沒了誰都行，唯獨不能沒有她。因為，她有一項別人都沒有的本事：解決各種復雜問題。她雖然學歷不高，但卻有很高的情商，辦事周到靠譜，無論面對客戶、上級部門，還是當事人，再復雜的局面，她也能輕松化解，把事情搞定。就這樣，這個背景普通的中年女人，不靠諂媚領導、巴結(jié)同事，而只靠自己的實力，成了領導最離不開的人。4、頂級的員工，有能力，有態(tài)度，在任何企業(yè)中，都會得到尊重和保護。第二級的員工，有態(tài)度，能力一般，領導也會想辦法幫助。但，如果缺少了基本的態(tài)度，能力再強，也只會 “受力不討好”，讓職場之路阻力重重。當然，沒有能力，態(tài)度又差，可能微信上的一個字，就是領導徹底放棄的理由。