個(gè)性將影響你在職場的高度和寬度

　　每個(gè)人都有自己的個(gè)性，有好的，也有壞的。個(gè)性，是指一個(gè)人在思想、性格、品質(zhì)、意志、情感、態(tài)度等方面不同于其他人的特質(zhì)。每一種個(gè)性的外在表現(xiàn)方式就是一個(gè)人的言語、行為和情感等等。一個(gè)人的個(gè)性將影響人的一生，因?yàn)閭€(gè)性中所包含的各種特質(zhì)，指引著我們?nèi)松姆较?、目?biāo)和道路，影響、決定著我們的事業(yè)和命運(yùn),和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。在職場中，如果一個(gè)人的個(gè)性不好，或者是說“太有個(gè)性”、“張揚(yáng)隨性”，哪怕你在工作中付出比別人更多的努力，或者有比別人更好的成績，也往往很難得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，“晉升”、“提拔”這類字眼也會對你敬而遠(yuǎn)之。晉升過程中，工作成績和專業(yè)程度固然占很大比例，但要衡量一個(gè)人能不能擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任、適不適合做管理，符不符合公司的發(fā)展需要，必定要經(jīng)過嚴(yán)格的綜合素質(zhì)測評和考核、評價(jià)，其中，你的個(gè)性就顯得至關(guān)重要，它決定著你的職業(yè)發(fā)展道路是否平坦，同時(shí)也就決定了你在職場的高度和寬度。某小公司有兩位HR員工A和B。A來公司的時(shí)間比B長，也算是員老級的員工了，B則比A晚來幾個(gè)月。兩個(gè)人“硬件”條件基本都差不多，可以說有驚人的相似：獨(dú)生女，年齡相仿，本科學(xué)歷，年輕漂亮，聰明伶俐很精干。在工作上，兩個(gè)人也基本不分上下，工作能力、接收能力很強(qiáng)，都很獨(dú)立，領(lǐng)導(dǎo)不在，她們也都知道自己該干什么，工作有條理，各自的工作都能獨(dú)擋一面，難能可貴的是兩個(gè)人的關(guān)系處的也較好，這些表現(xiàn)讓她們的HRM也頗為省心。 有一天，她們的HRM因個(gè)人發(fā)展，提交了離職申請，公司沒打算外招，想從她們當(dāng)中挑選一名人員作候選人，希望她能舉薦。這位領(lǐng)導(dǎo)也是早有準(zhǔn)備，沒有猶豫，直接舉薦了B。公司領(lǐng)導(dǎo)究其原因，這位領(lǐng)導(dǎo)分析道：A員工，除了上述的工作優(yōu)點(diǎn)外，人也比較正直、實(shí)在，直來直去，不會溜須拍馬，原則性很強(qiáng)，這些都是好品質(zhì)，但美中不足的是，有點(diǎn)小“個(gè)性”。比如：不管是誰，高興我跟你說幾句話，不高興哪怕你官再大也懶得搭理你;有時(shí)辦理業(yè)務(wù)對員工態(tài)度不友善，不夠尊重員工;對于上司工作的批評，不管對的錯(cuò)的，不是很虛心接受，面露不悅，有時(shí)候還給點(diǎn)小臉色，愛搭不理;基本每天掐著時(shí)間點(diǎn)過來上班，偶有遲到，下班不愿多為公司或工作多做一點(diǎn)犧牲，到點(diǎn)就要走，本著“我上班好好干，下班就是我自己的時(shí)間，你公司也別占用”態(tài)度，偶要加班或配合公司其他部門，就不情愿了，滿腹牢騷.....總體來說有自己的小個(gè)性，棱角較突出，比較自我，也帶有點(diǎn)嬌小姐的脾氣，不善于溝通和表達(dá)自己的意見，奉獻(xiàn)精神也欠佳。盡管上司明里暗里指出過多次，但沒有收到明顯的改善效果。B員工，有A員工身上幾乎同樣的優(yōu)點(diǎn)，但她的個(gè)性顯得就要溫婉很多，性格溫和，懂得尊敬領(lǐng)導(dǎo)，為人友善，總是面帶微笑，懂得主動(dòng)與人打招呼;幾乎從不遲到早退，總是提早到公司，需要加班加點(diǎn)也很樂意接受。對于上司的批評，能知錯(cuò)就改，基本不帶情緒，即使哪怕有，也不輕易顯露。據(jù)觀察，B員工在生活中脾氣也火爆且強(qiáng)勢，但在工作上，她懂得收斂，控制得當(dāng)，從不輕易動(dòng)怒，與部門溝通協(xié)調(diào)也比較好，哪怕是對于她不喜歡的人，也能做到客觀、公平對待。遇事能冷靜處理，不易沖動(dòng)。可能有人要說，這個(gè)姑娘心機(jī)重吧，懂得隱藏、偽裝自己。但據(jù)這位上司長期觀察，實(shí)際上兩個(gè)人都涉世不深，單純至極，不存在偽裝這一說，因?yàn)殡[藏得再好，總有露餡的時(shí)候，但她基本沒有。相對于A，B給人的感覺就是比較理智、穩(wěn)重，讓人覺得可以委以重任。再來說說這位HRM平時(shí)在工作中對于這兩個(gè)員工的態(tài)度。一直以來，對于這兩位員工的工作狀態(tài)都比較滿意，平時(shí)盡量一碗水端平，A員工雖然有些短處，但作為領(lǐng)導(dǎo)也是本著“用人所長，容人所短”的態(tài)度包容她，人無完人，每個(gè)人都有自己的個(gè)性特征，每個(gè)人或多或少都有缺點(diǎn)，她認(rèn)為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該懂得用人之道，善于發(fā)現(xiàn)員工的長處，包容和指正員工的短處，何況A身上也有很多優(yōu)點(diǎn)也是她很欣賞的。所以一直以來，也就相安無事，工作開展順利，相處也挺融洽。在她決定要離開的那段時(shí)間，她也是做了很久的掙扎，對于她來說，手心手背都是肉，兩個(gè)員工她都很喜歡。工作能力方面，兩人基本不相上下，但從管理的角度來看，A的個(gè)性顯然是不符合管理應(yīng)具備的素質(zhì)條件，而B相較于A則顯得較有優(yōu)勢。一番比較之下，也就選了B。她也希望A員工，隨著時(shí)間的推移，能學(xué)會磨平她身上的棱角，讓自己在職場中立于不敗之地，經(jīng)得起考驗(yàn)。這是她打算離開前要跟A說的。 都說商場如戰(zhàn)場，職場何嘗不是？現(xiàn)在的社會說到底就是人才的競爭，有競爭就會有比較，在職場競爭面前，你平時(shí)的哪怕不起眼的個(gè)性和缺點(diǎn)都會被放大拿來做比較。 就在寫這篇文稿時(shí)，客服部的經(jīng)理氣沖沖地過來找到我，說她不想再給W員工機(jī)會了，要我直接把她辭退了吧。這位W員工是通過關(guān)系入職的，剛?cè)肼毜膷徫皇蔷W(wǎng)絡(luò)推廣員，但因性格和工作能力等綜合原因，不能勝任這個(gè)崗位，便與她商量協(xié)調(diào)換崗到客服部任接待員。但她沒有收斂，在這個(gè)新崗位繼續(xù)“發(fā)揮”著她的個(gè)性：遇事從不從自身找原因，無休止的抱怨，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)傳遞負(fù)能量;對待客人態(tài)度惡劣，有時(shí)愛搭不理，更是幾次與顧客發(fā)生爭吵;不服從管理，不配合工作，上司安排事情要講條件，好像做什么事要經(jīng)過她的允許;對誰都是那么不屑一顧，永遠(yuǎn)都是拉長著一張臉，好像全世界都虧欠她的;所有工作相關(guān)聯(lián)部門的人員都對她有很大意見，有些跟她平級的員工甚至都不敢跟她接觸，更別說協(xié)調(diào)工作?？傮w給人感覺就是很情緒化，性格上有比較明顯的缺陷。客服部負(fù)責(zé)人幾次指出她的缺點(diǎn)，給了她幾次改正的機(jī)會，但沒有任何改變。 鑒于她的種種表現(xiàn)，辭退這個(gè)結(jié)果是我意料之中的，且一直就做著這個(gè)準(zhǔn)備。詳細(xì)了解了這次導(dǎo)火索的前因后果，直接叫來勸退了，當(dāng)即從其他部門協(xié)調(diào)了一位早就物色好的人選直接頂上。令人遺憾的是，至今跟她談話時(shí)，都還意識不到自己的問題，依舊氣沖沖，她抱怨說所有領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡她，一直把錯(cuò)誤歸結(jié)在別人身上，仿佛全世界都在針對她。我反問了她一句：是，你自己也感覺得到所有領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡你，可你自己有沒有認(rèn)真反思過是什么原因？她低下頭沒有說話。后來跟她聊了很多，她離開的時(shí)候，情緒已經(jīng)平復(fù)，也有一絲羞愧。或許，她已經(jīng)找到了問題的癥結(jié)所在，但是，至少，在這個(gè)公司，她已經(jīng)沒有機(jī)會了。但愿，她在以后的人生中，能好好把握吧。 個(gè)性誰都有，但如果棱角太突出，又不懂得收斂，勢必會讓個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展受阻。工作中，沒有人有義務(wù)去包容你的小個(gè)性，能遇到寬容的領(lǐng)導(dǎo)，不計(jì)較、包容你、愿意花時(shí)間來塑造你是你的運(yùn)氣和福氣，但如果遇不到，你只能自求多福，就算不被裁掉，也會被組織忽略掉，只能在這個(gè)坑里慢慢煎熬，等待漫長的出頭之日，可是希望估計(jì)也是很渺茫。 著名作家海鳴威說過：性格的作用比智力大得多，頭腦的作用不如心情，天資不如由判斷力所節(jié)制著的自制、耐心和規(guī)律。人生，亦是一場修行，職場，亦是一種修煉，我們應(yīng)該經(jīng)常審視自己，正確認(rèn)識自己，盡量讓我們的性格和個(gè)性顯得平和、正能量一些。針尖、麥芒般的個(gè)性，相信不管在什么場合，都是不受歡迎的，雖然沒有規(guī)定，但其實(shí)這就是社會生活中的一項(xiàng)潛規(guī)則。有人會說，我要隨性，才有個(gè)性，不受任何束縛，這樣人生才有意思。我說，你可以隨性，也可以任性，只要你愿意承擔(dān)、只要你能吞下它給你結(jié)下的果，又何嘗不可？