這4種事，哪怕同事關(guān)系再好，最好少幫，否則幫的多，錯(cuò)的就多!

　　.dzhrHpyuB同事之間相互幫忙，是很常見(jiàn)的事情。關(guān)系好的同事，相互幫的更多了。不過(guò)，凡事過(guò)猶不及。幫的多，容易出問(wèn)題。而且，也不是說(shuō)所有事情我們的幫了。下面這4件事，幫的好，同事不會(huì)說(shuō)你的好，要是出問(wèn)題了，嘴上不說(shuō)你，但是心里絕對(duì)是把你罵了一個(gè)遍。第一，代為匯報(bào)職場(chǎng)中，每個(gè)人負(fù)責(zé)一攤子事。自己負(fù)責(zé)的事情，具體細(xì)節(jié)只有自己知道。如果說(shuō)，同事事情多又忙，讓你幫他給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下工作。哪怕你能把這個(gè)事情了解的再清楚了，最好都別去幫這個(gè)忙。因?yàn)?，你不是做事的人，很多情況你不了解。你去匯報(bào)，如果只是說(shuō)完就走，那么沒(méi)什么。就怕，領(lǐng)導(dǎo)拉著你問(wèn)東問(wèn)西，這樣極有可能，一不小心就說(shuō)漏嘴了。結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你工作不認(rèn)真，還會(huì)說(shuō)請(qǐng)你幫忙的同事，不盡責(zé)。這種風(fēng)險(xiǎn)極大的事情，最好別幫，得不償失。第二，超出能力范圍俗話說(shuō)的好，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。自己有多大本事，別人未必知道，但是自己一定要明白。如果一個(gè)和你關(guān)系好的同事，請(qǐng)你幫忙一件事，但是超出你的能力范圍，我勸你最好別做。因?yàn)椋瞿芰Ψ秶?，說(shuō)明你自己沒(méi)把握。如果是自己的事情，辦砸了倒沒(méi)什么。關(guān)鍵是給別人辦事，超出自己能力范圍，別人不知道你付出了很多?？墒且坏┏鰡?wèn)題了，別人怪的可是你。才不會(huì)說(shuō)你有多用心、多努力。在職場(chǎng)中做事講究?jī)蓚€(gè)原則，其中一個(gè)原則就是，自己做事一定要超出自己能力范圍之外一點(diǎn)，這樣你在做事的過(guò)程，事情能做好，個(gè)人能力也能鍛煉一點(diǎn)。另外一個(gè)原則就是，給人幫忙，一定要在能力范圍之內(nèi)，答應(yīng)了就要做到，做不到?jīng)]把握，別逞強(qiáng)。第三，具體事情的傳話同事A找同事B有事，看同事B不在，于是把事情和你說(shuō)了，讓你代為轉(zhuǎn)告，于是你答應(yīng)了。之后，你告訴了同事B。同事B一次做了一個(gè)材料交給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一看大罵一頓，說(shuō)少做了。同事B立馬推卸責(zé)任說(shuō)，同事A沒(méi)說(shuō)，而同事A說(shuō)，他和你說(shuō)了。結(jié)果，你作為一個(gè)傳話的人，也被領(lǐng)導(dǎo)罵了一頓。這算是無(wú)妄之災(zāi)。職場(chǎng)中，最忌諱管閑事。所謂的閑事，就是本來(lái)就與你無(wú)關(guān)。對(duì)于這種閑事，大多數(shù)人都是想，能不管就不管，你還往里面蹭，出事了怎么可能不怪你。而這種幫同事傳話就是一種閑事。對(duì)于這種傳話，可以傳，但是不要傳遞具體什么是。你就和同事說(shuō)，誰(shuí)找他就行了。第四，代為送禮辦事大多數(shù)的人際關(guān)系，都是以自己為中心向外輻射。別人不認(rèn)識(shí)的人，說(shuō)不定通過(guò)你就認(rèn)識(shí)了。于是有的同事、朋友，找到你，希望通過(guò)你來(lái)送禮招人辦事。答應(yīng)可以，但是不要你來(lái)做。為什么呢?首先，別人是送禮辦事，你帶著禮物去，利送出去了，但是事情你能不能說(shuō)清楚?其次，事情要是沒(méi)辦好，你的朋友會(huì)怪你，收了東西，不干事，矛盾就產(chǎn)生了。最后，事情就算辦好了，你作為中間人，別人是看你的面子才辦的，但是你的朋友和同事，只會(huì)把功勞放在別人身上的。所以，代為送禮辦事，吃力不討好。對(duì)于這種事，你最多牽線搭橋就行了，其他的事情不用你自己去管。同事之間相互幫忙，這既要看對(duì)方是什么人，是否值得你幫，更要看幫什么事，自己能不能幫的來(lái)。否則，盲目答應(yīng)，最后吃虧的還是你自己。