醫(yī)療期員工的勞動(dòng)合同如何管理?
醫(yī)療期員工的勞動(dòng)合同如何管理?
醫(yī)療期員工的勞動(dòng)合同如何管理?和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。(一)不可解除或終止勞動(dòng)合同的情形 《勞動(dòng)合同法》關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定主要有第40條和第42條的規(guī)定,主要是明確企業(yè)對(duì)醫(yī)療期內(nèi)的員工不得進(jìn)行非過(guò)錯(cuò)性解除(該法第40條)和經(jīng)濟(jì)性裁員(該法第41條)。該法第40條規(guī)定:“有下列情形之一的,用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;……”該法第42條則規(guī)定:“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第40條、第41條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:……(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;……”。 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),用人單位不得因?yàn)槿缦率掠?,與勞動(dòng)者解除或終止勞動(dòng)合同: 1.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。 2.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 3.用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。 4.用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。 5.企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的。 6.其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。 7.員工患病或者非因公負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi),勞動(dòng)合同期限屆滿,不能按期終止勞動(dòng)合同。應(yīng)到醫(yī)療期滿后,方可終止勞動(dòng)合同。 (二)可以解除勞動(dòng)合同的情形 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,員工患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期內(nèi)如果符合下列情形,用人單位也是可以依法解除勞動(dòng)合同的: 1.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的。如果用人單位一方主動(dòng)提出,需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;勞動(dòng)者一方主動(dòng)提出,可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 2.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。勞動(dòng)者在試用期間患病或非因公負(fù)傷,被證明不符合錄用條件,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除勞動(dòng)合同3天前通知?jiǎng)趧?dòng)者,無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 3.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。用人單位依據(jù)有效的勞動(dòng)規(guī)章制度作出決定,可以當(dāng)即解除勞動(dòng)合同,且無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 4.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的。用人單位取得相關(guān)證據(jù)后,證明給用人單位造成重大損害的,可立即通知解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金; 5.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。此時(shí)用人單位取得相關(guān)證據(jù)證明后,可立即通知解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。給單位造成損失的,可以向勞動(dòng)者及兼職單位提出賠償要求。 6.勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。此時(shí)用人單位取得相關(guān)證據(jù)證明有上述情形后,可立即通知解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)者因此給用人單位造成損失的,用人單位可以提出賠償要求。 7.勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。此時(shí)需要有法院的刑事判決為依據(jù),用人單位可以立即通知解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 8.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的。此種情形下,用人單位應(yīng)提前30日通知?jiǎng)趧?dòng)者本人,或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,用人單位可以依據(jù)此條解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,隨后還應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)者工作年限和前一年月平均工資支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
-
上一篇
如何快速匯總年度數(shù)據(jù)-如何做年終總結(jié)-
如何快速總結(jié)年度數(shù)據(jù)?如何做年終總結(jié)? 寫(xiě)這個(gè)標(biāo)題感覺(jué)有點(diǎn)大,我的初衷是說(shuō)年度數(shù)據(jù)總結(jié)和分析問(wèn)題,但想想數(shù)據(jù)不能做好總...
-
下一篇
公司發(fā)了offer又反悔需要承擔(dān)什么責(zé)任?
公司發(fā)了offer又反悔需要承擔(dān)什么責(zé)任? 在企業(yè)招聘實(shí)務(wù)中很多企業(yè)在經(jīng)過(guò)面試進(jìn)行層層篩選之后,會(huì)向決定錄用的候選人...
相關(guān)文章
- 中小型企業(yè)績(jī)效管理如何做?
- 績(jī)效考核怎樣實(shí)施才能更好地及時(shí)
- 企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)到底實(shí)際意義
- 為何績(jī)效管理是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)健身運(yùn)動(dòng)?
- 績(jī)效管理這么做才能為員工帶來(lái)鼓勵(lì)實(shí)際效果
- 你績(jī)效管理很有可能已經(jīng)掏錢(qián)擠走關(guān)鍵員工
- 績(jī)效管理考評(píng)是企業(yè)主要考慮到事宜
- 根據(jù)員工主要表現(xiàn)而不是指標(biāo)的績(jī)效管理
- 中小型企業(yè)的HR如何有效應(yīng)對(duì)績(jī)效管理難題
- 到底什么樣的績(jī)效管理才算切實(shí)可行
