績效管理的內(nèi)涵及作用是什么？

　　今天來聊一聊關(guān)于績效管理的內(nèi)涵及作用是什么?下面和邯鄲英才網(wǎng)小編來一起了解。??一、績效管理的內(nèi)涵??績效管理是指為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工個人和團隊的業(yè)績效目標(biāo)計劃、組織績效目標(biāo)實施、對績效目標(biāo)實施中員工的行為表現(xiàn)和工作業(yè)績以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測和考核、評價，以充分激勵員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)的改善員工和組織績效的活動過程?？冃Ч芾??二、績效管理的作用??對組織??通過組織目標(biāo)的分解，保證組織中所有的事情都有人做;??保證所有人的努力都朝向組織的戰(zhàn)略目標(biāo);??組織能對外部環(huán)境的變化迅速做出反應(yīng)，戰(zhàn)略的調(diào)整能很快反應(yīng)到每個人的行動中;??形成良好的組織氛圍和士氣;??組織不斷學(xué)習(xí)提高：有效的做法保留，無效的淘汰，有差距的不斷提升。??對管理者??使管理者能夠“通過他人獲得成功”;??主管不必介入員工的各項事務(wù)，因為員工知道自己該做什么;??幫助管理者不斷強化下屬正確的行為;??及時獲得下屬的信息;??使管理者發(fā)現(xiàn)無效或低效的行為;??發(fā)現(xiàn)員工的發(fā)展?jié)摿托枰倪M(jìn)之處;??為員工的薪酬決策提供依據(jù);??為員工的職位晉升調(diào)動提供依據(jù)。??對員工??完成或超越目標(biāo)，個人的能力得到提高;??識別杰出的績效和不良的績效，為更優(yōu)秀的人才提供更多的發(fā)展機會;??了解每個人的工作表現(xiàn)，并給予建設(shè)性的反饋;??有機會了解別人眼中的自己;??根據(jù)個人優(yōu)勢和不足制定職業(yè)生涯規(guī)劃;??了解自己的努力方向;??有機會得到升遷;??得到與自己價值相匹配的收入。