OKR績效到底要怎么用?

　　OKR績效到底要怎么用?和邯鄲英才網(wǎng)小編來一起了解。 1. 首先，把你的關(guān)鍵成果轉(zhuǎn)化為任務(wù) 當單個任務(wù)完成時，某些 kr 按照定義完成。 另一些則轉(zhuǎn)化為少量的任務(wù)。 比如，如果績效關(guān)鍵結(jié)果是雇傭一名副總裁，那么實現(xiàn)這個目標所需要的任務(wù)可能是: 設(shè)計招聘流程-建立管理軟件- 撰寫工作說明并在招聘網(wǎng)站上發(fā)布; 與16名應(yīng)聘者進行15分鐘的篩選電話; 與5名應(yīng)聘者進行一小時的面試; 與成功的應(yīng)聘者進行3次20分鐘的電話談判，協(xié)商他們的薪資條件。 一旦你有了一個任務(wù)列表，寫下每個任務(wù)需要花費的時間。就能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。 2. 合理計算完成任務(wù)所需要的工作時間 在接下來的一個月或一個季度里，你可能每天有八個小時、十個小時或十二個小時來處理你的績效關(guān)鍵任務(wù)。但往往我們都把時間浪費在一些不那么重要的事情上。 因此，在處理完所有這些事情之后，你需要合理地估計一下自己每天有多少時間可用。 計算出在未來的一個月或一個季度你有多少個工作日。 然后將凈天數(shù)乘以每天可用的小時數(shù)。 這會告訴你，你總共需要花多少時間來完成你的 OKR。 3. 有效執(zhí)行 清單上的任務(wù)所需的小時數(shù)是否少于你實際可用的小時數(shù)? 如果是這樣的話，那么你達到關(guān)鍵目標的機會幾乎為零，除非不睡覺，或者你的工作效率突飛猛進。 因此，回到 OKR績效表中，把清單整理至可實現(xiàn)的指標。 4. 把這些任務(wù)列入你的日程表。 一旦你有了一個切合實際的任務(wù)列表，一個小技巧:你可以把這些任務(wù)當作約會日程一樣放進你的日程表。 回到剛才的招聘例子里就是：你可以安排兩個小時的招聘時間，從星期一上午11點開始，工作時間制定為兩個小時，從星期二下午2點開始，篩選電話四個小時，分兩個時段連續(xù)幾天，上午9點后面試，每周星期一，星期三和星期五晚上5：30與面試成功的候選人通話。 關(guān)鍵的一點是，每天按照你的日程安排去做。 如果有人在某件事情上向你尋求幫助，你就要做好這樣的打算: 接受這個幫助請求，會阻礙你完成計劃中的任務(wù)，你當天的工作任務(wù)將無法完成。 5. 抵制拖延癥 學(xué)會在工作中有效率，就是學(xué)會如何讓未來的你做出決定，五年后的你，會愿意讓現(xiàn)在的你躺在床上，吃零食，玩手機浪費時間嗎。 為了更有效率，讓未來的你給當下的行為做決定。 6. 記錄無法完成的績效任務(wù) 假如某一周過于忙碌，無法完成某項任務(wù)?？梢杂涗浽诒砀癞斨?，可以延續(xù)到下一周重新安排制定時間點來完成。 7. 每周末復(fù)盤OKR 更新你的清單，以顯示哪些任務(wù)已經(jīng)完成，當任務(wù)清單已經(jīng)全部執(zhí)行，但任未達到任務(wù)指標時，說明你的績效目標可能制定的并不合理。 當把工作任務(wù)做調(diào)整改變時，也記錄下來，這樣可以有規(guī)律的完成工作事項，也可以看到自己的成長和變化。 8.每個周期結(jié)束時回顧你的 OKR 不管是按月還是按季度，回顧一下你做得怎么樣，關(guān)注每個關(guān)鍵結(jié)果完成了多少百分比，以及總的完成率是多少。 有利于制定下個周期的指標，和回顧整個團隊的工作內(nèi)容。