非績效考核的年終獎

　　發(fā)年終獎并不難，但是如何讓員工、領(lǐng)導(dǎo)都滿意通常是讓人非常頭疼的問題。企業(yè)中是否存在科學(xué)和完善的工作績效評價制度、人力資源管理系統(tǒng)是否健全等等都會影響到年終獎的效果。事實證明，發(fā)年終獎阻止不了員工跳槽，但是如果不發(fā)的話一定會加速員工的跳槽，所以管理者應(yīng)該結(jié)合本企業(yè)的實際情況，打造一個公平、公正、科學(xué)、合理的年終獎發(fā)放方式才能使員工與企業(yè)雙贏，和邯鄲英才小編一起了解。13薪：通常來說，13薪跟績效關(guān)系不是非常的大，甚至可以說是當(dāng)某個員工在一個公司待滿一年后就會采取的一種叫做“年底雙薪”的一種獎勵形式。一般來說這種是屬于陽光普照性質(zhì)的一種發(fā)放方式。專項獎金：還有一種年度發(fā)放的獎金，跟績效考核沒什么關(guān)系，是對員工一年中某種表現(xiàn)的一個一次性獎金。比如之前杭州某公司一位男生就因為用笑容每日打卡長期占領(lǐng)笑容榜榜首，于是乎老板一次性獎勵了10個月的工資作為年終獎。還有一些比如見義勇為上了報紙，然后老板一次性獎勵現(xiàn)金；或者獲得某種證書、獎狀等等，老板出于鼓勵對此進(jìn)行的一次性嘉獎。過節(jié)費：過節(jié)費叫做企業(yè)福利可能多過獎金，一般數(shù)額不會太大，而且也是一種普惠性質(zhì)的獎勵，其實就是圖個喜氣。