對(duì)于詢問(wèn)面試結(jié)果的候選人HR該如何看待？

　　面試結(jié)束后，候選人對(duì)面試結(jié)果詢問(wèn)一事，我是這樣看待的,和邯鄲英才網(wǎng)小編一起了解。1、詢問(wèn)可以有不是每一個(gè)參加面試的候選人，對(duì)自己的面試情況都十分有把握。加之面試官們即使對(duì)你表示出很滿意，也并不代表你一定會(huì)入職成功，畢竟你不清楚其他與你競(jìng)爭(zhēng)此崗位的候選人情況，包括經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、背景、潛規(guī)則等，而且有經(jīng)驗(yàn)的面試官們都不會(huì)將自己的全部想法告訴候選人，也不容易從表情、微動(dòng)作中體察到，況且候選人入職審批表，還需要用人單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層審批，誰(shuí)知道面試官們?nèi)绾螀R報(bào)面試情況、各位領(lǐng)導(dǎo)又如何選擇呢？面對(duì)以上種種拿捏不準(zhǔn)、又較為看重這次機(jī)會(huì)的候選人，通過(guò)電話等方式，向用人單位HR打聽(tīng)詢問(wèn)自己的面試結(jié)果，是非常能夠理解其急切心情的。所以，我認(rèn)為，面試結(jié)束后，候選人詢問(wèn)面試結(jié)果，剛好可以體現(xiàn)其對(duì)這份工作的重視性，相反，如果對(duì)這次面試情況感覺(jué)不好或不看重這次機(jī)會(huì)的候選人，多半是不會(huì)前來(lái)詢問(wèn)結(jié)果的，而是“走出貴公司大門(mén)，就轉(zhuǎn)投尋找別的東家了”。2、詢問(wèn)需注意我認(rèn)為，詢問(wèn)面試結(jié)果，候選人也應(yīng)注意以下四個(gè)方面：一是禮貌。首先問(wèn)候“您好”，然后介紹自己姓名、何時(shí)來(lái)參加面試、應(yīng)聘什么職位等基本信息，接著再詢問(wèn)自己的面試結(jié)果，這就顯得比較有禮貌和順理成章。避免直接打聽(tīng)結(jié)果的方式，如果太直接，會(huì)給HR一種不好的印象，HR反而可能不會(huì)真實(shí)的回答。二是少追問(wèn)。面試結(jié)果，不外乎三種情況，審批中、落選或中選。如果HR已經(jīng)了解到中選，一般會(huì)直接告訴你，不會(huì)兜圈子；如果落選，一般也不太會(huì)直接告訴你，因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)照顧到你的情緒，轉(zhuǎn)而用“我們單位也不是你唯一的選擇”“你可以試試其他單位”之類的語(yǔ)言應(yīng)付你，當(dāng)然也有HR直接會(huì)把結(jié)果告訴你；如果在審批中，HR會(huì)說(shuō)“結(jié)果還沒(méi)出來(lái)，請(qǐng)?jiān)倌托牡纫幌隆保?tīng)到這里，你可能認(rèn)為“自己沒(méi)戲”或者“是HR的推口辭”，總之，不好用語(yǔ)言來(lái)形容，更不好再問(wèn)什么的。如果是“在審批中”，候選人可以再問(wèn)“大概要等幾天”，以獲得相對(duì)讓自己能夠等待的時(shí)間，不管HR明確或模糊回答，你聽(tīng)到后，均不宜再追問(wèn)下去了，否則，容易讓HR不愉快；如果是落選，對(duì)其原因可以略為問(wèn)一下，以幫助自己再接再厲積累教訓(xùn)，但如果HR不愿意回答或閃爍其辭，或回答了原因你卻不相信，均不宜再追問(wèn)了，因?yàn)樵賳?wèn)下去，除了讓HR生厭，你也難以獲得更有價(jià)值的信息。我是十分討厭那些打破沙鍋問(wèn)到底詢問(wèn)自己“落選的原因”，包括工資、形象、表達(dá)、經(jīng)驗(yàn)、能力等，甚至有的還問(wèn)“別人是因?yàn)槭裁粗羞x的”也要打聽(tīng)，不是HR不回答你，而是回答不好，或者無(wú)法準(zhǔn)確回答你，因?yàn)椤爸羞x是靠各方面綜合表現(xiàn)，落選也是因?yàn)榫C合情況，怎可能一兩句說(shuō)得清的”，更不要說(shuō)有的候選人在詢問(wèn)中直接表達(dá)與用人單位對(duì)某件事、某個(gè)動(dòng)作、某些語(yǔ)言不同的觀點(diǎn)，這不是你在責(zé)難HR嗎？當(dāng)然，中選是雙方都十分高興的事兒，除了問(wèn)問(wèn)何時(shí)入職、需要帶什么東西之外，再聊點(diǎn)其他天南海北也無(wú)妨，只要不影響HR的工作。三是不經(jīng)常。我認(rèn)為，自己的面試結(jié)果，詢問(wèn)一次足矣，把握好時(shí)間的節(jié)奏，頂多再詢問(wèn)一次，不管是自己表達(dá)重視這份工作還是給HR留下較好的印象，都足夠了。如果再三再四的詢問(wèn)，恐怕就容易讓HR討厭，或者給HR的印象就是“你只有這一家單位面試，別人單位看不上你”，如果HR將你詢問(wèn)的真實(shí)情況向用人部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)鐚?shí)反映，我想，如此多次詢問(wèn)，體現(xiàn)了你不太自信，用人單位多半會(huì)“加嚴(yán)對(duì)你的選擇”，從而讓“你成功的機(jī)會(huì)更少”。四是時(shí)間上。詢問(wèn)面試結(jié)果，合適的時(shí)間，一般是上午上班半小時(shí)后的半個(gè)小時(shí)內(nèi)，或者是下午下班前半小時(shí)，如果早上太早，會(huì)影響晨會(huì)，因?yàn)橐惶熘?jì)在于晨，這時(shí)都比較忙的，如果上午十點(diǎn)鐘左右，一般也在進(jìn)入狀態(tài)的工作，去打擾是不禮貌的；下午下班前半小時(shí)，基本是一些收尾，相對(duì)來(lái)說(shuō)時(shí)間要充裕些，當(dāng)然，如果是管理層，說(shuō)不定這時(shí)還要開(kāi)會(huì)。所以，詢問(wèn)也是十分需要注意掌握好時(shí)間的。3、可以主動(dòng)告知HR管理規(guī)范的單位，面試結(jié)果出來(lái)后，HR都會(huì)主動(dòng)告知候選人，通過(guò)電話、郵件都可以。然而，在現(xiàn)實(shí)中，不少單位的HR，面試結(jié)束后，除了通知中選的候選人，其他落選的是不被通知的。在候選人看來(lái)，未被通知就是落選，所以才有面試結(jié)束那句經(jīng)典“回家等通知”；而在HR看來(lái)，花時(shí)間通知那些落選的，既浪費(fèi)時(shí)間，也不好把語(yǔ)言拿捏好，搞不好還給對(duì)方帶去煩惱，不如不通知為好，反正又沒(méi)有什么法律法規(guī)規(guī)定一定要通知，我就是市場(chǎng)，我說(shuō)了算。在我看來(lái)，招聘不是用人單位一時(shí)之需，面試也不是一錘子買賣，今后還需要長(zhǎng)期持續(xù)的進(jìn)行，如果要想招聘工作更有效，贏得更廣大應(yīng)聘者的好感，還是需要注重單位的社會(huì)形象。落在面試結(jié)果上，HR應(yīng)該要主動(dòng)告知各位候選人，可以研究出某種規(guī)范的格式和措辭，通知郵件是比較規(guī)范的告知方式。面試結(jié)果盡量早出來(lái)，HR要主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)催要，避免一拖再拖，也避免候選人詢問(wèn)而打擾自己的工作或生活。