為什么你的勤奮不能在工作場所帶來晉升？

幾乎每個在工作場所的人都期待著晉升，并與獵蘿卜小邊一起理解。但晉升的獨木橋似乎總是與你站在相反的一面，無論如何擠壓都不能擠壓。也許已經(jīng)努力工作了很多年，但被一個新的頭發(fā)男孩或黃頭發(fā)女孩帶走了，只能說：沒有信用和努力工作，TNND上帝不公！ 然后埋頭繼續(xù)努力做手頭的工作… …事實上，我們大多數(shù)人所謂的勤奮，真的不能帶來晉升！因為它已經(jīng)努力工作了好幾年了，但它可能不會提高你的表現(xiàn)和專業(yè)水平！這種勤奮，老胡被稱為天真的勤奮，為什么天真呢？因為老胡發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)工作場所的人潛意識地天真地認(rèn)為，每天做一些工作，可以積累和晉升。記住，這只是一次又一次！當(dāng)絕大多數(shù)人反復(fù)完成工作時，他們表現(xiàn)出一個可接受的水平，而且每天都可以一步一步成，甚至越來越容易，但也誤解了他們的經(jīng)驗越來越豐富，需要晉升來迎接更具挑戰(zhàn)性的工作。但事實上，這種努力工作，即使再工作幾年，也不會取得任何進(jìn)展！一些講了十年課的老師，一些看了十年病的醫(yī)生，一些做了十年財務(wù)會計… … ，但在工作成果和創(chuàng)新上，甚至比只工作了三五年的人還要差。因為，天真勤勞被稱為循序漸進(jìn)，即使從長遠(yuǎn)來看，一些剛進(jìn)入工作場所的能力也會隨著時間的推移而退化。相反，有些人可以不斷進(jìn)化和轉(zhuǎn)變，從而抓住晉升的機(jī)會。如何改變天真勤奮，跳出當(dāng)前的框架？這需要四個方面的改變，這樣他們的勤奮就不再成為晉升的無用工作。第一個方面的改變，為自己設(shè)定一個明確、動態(tài)和漸進(jìn)的目標(biāo)；記住模糊或不變，沒有人應(yīng)該愚弄自己。當(dāng)一個人想把事情做好時，他有能力把目標(biāo)設(shè)定得足夠清楚和分階段。我們應(yīng)該杜絕一些對目標(biāo)設(shè)定負(fù)面的詞，比如掌握……、了解……、加強(qiáng)……,這將使我們難以采取行動。不明確的目標(biāo)會給我們帶來撤退或回避的借口。例如，一個剛進(jìn)入職場的銷售人員往往無法在客戶面前清楚地告訴他的公司和業(yè)務(wù)，讓客戶愿意傾聽。銷售失敗，生活在天真勤奮中，不斷拜訪客戶，一次又一次地碰壁，一次又一次地受到打擊，試圖在這個過程中鍛煉信心，我相信有一天客戶會愿意傾聽他的推廣。成功的銷售，但不斷為自己設(shè)定明確和漸進(jìn)的目標(biāo)：1，一周內(nèi)熟悉公司介紹和主要業(yè)務(wù)；2，將公司介紹和業(yè)務(wù)介紹濃縮到300字；3，將300字壓縮到200字，并在2分鐘內(nèi)清楚地解釋；4，在鏡子前練習(xí)，將面對客戶解釋的表達(dá)完全自然，而不是給人一種背誦的感覺。這兩種努力，誰將來晉升，應(yīng)該一眼就清楚。第二個變化，專注于你的工作，完美；老胡認(rèn)為，一個專注的人，無論他是在玩還是在工作！第25位美國總統(tǒng)威廉·麥金萊(William Mckinley)在德州的一所學(xué)校演講時，對學(xué)生們說：比其他事情更重要的是，你需要盡可能完美地做一件事。事實上，每個人都有自己不可估量的潛力。如果他們在工作中循序漸進(jìn)，或者持相似的態(tài)度，他們就會辜負(fù)自己的潛力。只有在工作中盡可能完美，他們才能最大限度地發(fā)揮自己的智力和能力。事實上，每個人都知道自己在做什么，什么叫好，什么叫好！但絕大多數(shù)人按照慣性和慣例來回操作，看似在做，卻失去了注意力，因為做多了，做熟了，幾乎不用腦子就能完成。這個過程其實是浪費時間。職場上的一些人，前三年可以不斷追求做得更好。在熟悉環(huán)境、穩(wěn)定和相對固定的工作范圍后，他們開始這種行為，幾乎沒有思考，也沒有思考如何變得更好。有更好的方法嗎？能更高效嗎？能節(jié)省更多成本嗎？… … 永遠(yuǎn)60分萬歲，與那些挑戰(zhàn)80分、90分甚至100分的人相比，他們在日常的勤奮中失去了晉升的機(jī)會，降低了晉升的可能性。第三個方面的變化，善于回顧工作成果和反思；我們現(xiàn)在遇到的一個大問題是不知道，不知道他們做得對嗎？我不知道你做得好不好？我不知道還需要改進(jìn)什么方面？你自己的缺點在哪里？為什么會有這些缺點？如何改進(jìn)？… …回顧和反思所做的工作，無論你是回顧自己，還是借助別人，你都可以有一種改進(jìn)的意識，可以清楚地看到過去的問題，就像從準(zhǔn)備工作到完成電影的整個過程，跳出自己的身體客觀地看待自己，將繼續(xù)改進(jìn)，改進(jìn)。事實上，大多數(shù)人不明白復(fù)習(xí)和反思的重要性，總是處于自我狀態(tài)，所以別人的意見和建議不能聽，我不明白我和更好的人之間的差距。因此，老胡強(qiáng)烈建議專業(yè)人士參加一些規(guī)則性很強(qiáng)的運動，比如高爾夫。有一個公式叫死不抬頭。如果你不相信或忍不住，你總是想看看你能打多遠(yuǎn)。當(dāng)你擊球時，你渴望成功地抬頭看。你打不好球。這條規(guī)則是告訴你要抵制看的沖動，把動作做好，結(jié)果是有保證的。如果你做不到位，成績不可能好。打高爾夫球的人，因為規(guī)則很明確，打完一個球后，往往會回顧和反思自己剛才的動作，然后開始下一次擊球。第四個方面的變化，離開舒適區(qū)，試圖挑戰(zhàn)自己的極限；關(guān)于離開舒適區(qū)的名言有很多警句，比如良藥有利于疾病、只有吃苦才能成為主人等等，但很少有人能聽，不斷挑戰(zhàn)自己。這就是為什么無論哪方面的晉升都像一座木橋，就像學(xué)習(xí)考試和職位晉升一樣。老胡相信一個事實：如果你從不強(qiáng)迫自己走出舒適區(qū)，你就永遠(yuǎn)不會取得進(jìn)步。也許你已經(jīng)工作了很多年，很勤奮，但你有沒有想過，事實上，你正在選擇一條看似勤奮但懶惰的道路。因為你潛意識地認(rèn)為，當(dāng)前的工作方法和技能知識已經(jīng)完全勝任了工作。這就是為什么你感到方便，但也深深感到職業(yè)發(fā)展的瓶頸無法突破。如何理解舒適區(qū)和挑戰(zhàn)極限之間的區(qū)別？一個人練習(xí)書法，通過不斷復(fù)制字帖，如果你能堅持十年，絕大多數(shù)人都能寫出一個好詞。但為什么很少有人成為書法家呢？因為在過去的十年里，他的大部分時間都在重復(fù)和加強(qiáng)他過去的學(xué)習(xí)方法，甚至滿足于寫一幅整潔而美麗的書法作品，但他對自己的極限缺乏挑戰(zhàn)。對極限的挑戰(zhàn)在于思維方式、固有方法、細(xì)節(jié)和技能的突破。 在職場中原地踏步的人，每天重復(fù)的勤奮是原地踏步，增加的是熟練度。就像一個人在做一樣ppt，經(jīng)過幾個模板的設(shè)計，它已經(jīng)被使用了，沒有任何問題。在工作場所快速晉升的人，他的勤奮分為兩個方面，一個是掌握熟練程度，另一個是不斷完善和挑戰(zhàn)，可以從普通工作中找到新的改進(jìn)點。如果這樣的人這樣做了ppt，除學(xué)會設(shè)計模板外，還將不斷追求色彩、形狀的調(diào)試，不斷加深對觀眾的理解，創(chuàng)建更多的模板。因此，大多數(shù)人的勤奮不能帶來晉升。老胡認(rèn)為這不是殘酷的社會現(xiàn)實，更不用說陰謀的結(jié)果了，但絕大多數(shù)人并沒有產(chǎn)生有效的勤奮。