為什么那么多公司愛用人力資源公司？

1）關(guān)鍵在于控制成本。舉例說明，許多企業(yè)會出現(xiàn)外地服務(wù)處，服務(wù)處或許就四五個人，但是也要給他在本地繳納社保、發(fā)放工資啊。政策，在某省給員工交社保，必須要在本地申請注冊公司，企業(yè)你不可能為了能這幾個人的個人社保而專門申請注冊公司吧？就算申請了公司，也要在本地招個HR辦理事務(wù)管理，不用說不便，這成本費也高后去了。不如直接找人力外包公司，事辦得妥妥當當，非常方便又花不了幾個錢。自主創(chuàng)業(yè)公司類似，仍在打江山，原本錢不多，那么就多管齊下在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，惹人只招團隊核心，只招不可缺少的職位，能業(yè)務(wù)外包就業(yè)務(wù)外包，公司成本較低，企業(yè)發(fā)展趨勢也更加靈活。2）更專業(yè)、成本更低這其實并不是說企業(yè)自身的職工也不專業(yè)、效率低下，而應(yīng)該是專業(yè)職責分工、收益最大化。最好用繳納社保的事例吧，你公司自已的HR要承擔招騁、發(fā)工資、考勤管理、各種各樣文檔申請辦理、離職流程申請辦理這些事宜，很難有精力將所有事都發(fā)揮到極致。但是如果是人力外包公司，專業(yè)從業(yè)社保代繳服務(wù)，它的職工所有精力都是在這一件事上，辦理流程、政策方針、應(yīng)變力方法等都已比較豐富，自然對于此事更專業(yè)。并且他們每天關(guān)心社保新政策，有哪些現(xiàn)行政策褔利、現(xiàn)行政策變化等都能第一時間注意到，并協(xié)助企業(yè)申請辦理。但是如果是公司自已的HR呢，由于忙于其它工作，很容易忽視一些事情。3）提升企業(yè)合規(guī)然后上文，人力資源公司的專業(yè)性，她們工作經(jīng)驗更加豐富、更懂現(xiàn)行政策，能夠幫助顧主達到全部相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，讓有關(guān)事務(wù)管理更合規(guī)管理。而企業(yè)自身，無法凡事都有專業(yè)得人兼具，就容易出現(xiàn)問題。昨天我回應(yīng)的一個問題，恰好就這樣——某“主管”招騁，張開嘴巴便是地域黑。如圖是百度問題截屏，詳細信息可翻閱昨天我回應(yīng)《這種HR欠罵嗎?》4）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢更快速根據(jù)單核心項目外包，職工就可對焦企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢更快速。如人事外包，阿里巴巴彭蕾就曾經(jīng)在湖畔大學(xué)的在課堂上表明：“一個HR責任人最主要的總體目標一定是跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標相結(jié)合。假如他不可以促進這一家公司發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，僅僅承擔招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效管理，那樣HR單位就只是一個人力外包單位，但這些事兒也完全可以找任何一家專業(yè)公司幫忙解決，不用專業(yè)建一個自已的HR精英團隊?！笨偠灾?，一切看企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是什么，看企業(yè)的發(fā)展理念是什么，看ROI，沒有人能夠考慮周全，并沒有公司是全能。4）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢更快速根據(jù)單核心項目外包，職工就可對焦企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢更快速。如人事外包，阿里巴巴彭蕾就曾經(jīng)在湖畔大學(xué)的在課堂上表明：“一個HR責任人最主要的總體目標一定是跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標相結(jié)合。假如他不可以促進這一家公司發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，僅僅承擔招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效管理，那樣HR單位就只是一個人力外包單位，但這些事兒也完全可以找任何一家專業(yè)公司幫忙解決，不用專業(yè)建一個自已的HR精英團隊?！笨偠灾?，一切看企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是什么，看企業(yè)的發(fā)展理念是什么，看ROI，沒有人能夠考慮周全，并沒有公司是全能。最終，容我打個廣告，必須代繳社保人力外包的公司能找大家，螞蟻HR服務(wù)用戶超80萬：